Τρία χρόνια του «ταλέντου» Ζερβού στη ΔΕΗ...

Ο κ. Ζερβός ανέλαβε τη διοίκηση της ΔΕΗ πριν από τρία χρόνια. Καταλυτικό ρόλο στην επιλογή του θα πρέπει να έπαιξε η εξειδίκευση στις ΑΠΕ και ιδιαίτερα στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με τη χρήση του αέρα, και όχι φυσικά το γεγονός ότι δεν είχε καμιά εμπειρία διοίκησης . Τάχθηκε από την πρώτη ημέρα κατά της ιδιωτικοποίησης της εταιρείας, θέση που δεν έχει απαρνηθεί μέχρι σήμερα. Οταν ανέλαβε παρέλαβε ένα επιχειρησιακό πλάνο 5ετίας και ένα στρατηγικό σχέδιο 10ετίας, τα οποία ποτέ δεν ολοκλήρωσε. Η μόνιμη δικαιολογία ήταν, όπως λένε όσοι γνωρίζουν τα τεκταινόμενα στη ΔΕΗ: «Μας έχουν προλάβει τα γεγονότα και θα πρέπει να περιμένουμε πού θα κάτσει η μπίλια!» Επί των ημερών Ζεβρού η ΓΕΝΟΠ–ΔΕΗ ενισχύθηκε ως πόλος εξουσίας ο οποίος παρενέβαινε καθημερινά στην υπηρεσία και στην ουσία. Μερικώς τουλάχιστον ήταν σαν να διοικούσε την εταιρεία. Ο κ. Ζερβός όχι μόνο δεν επιχείρησε να αλλάξει αυτή την άρρωστη κατάσταση, αλλά με τη στάση του την επικρότησε και συμμάχησε με την ηγεσία της ΓΕΝΟΠ στη βάση της αμοιβαίας υποστήριξης, κατανόησης, κ.λ.π. Τόσο πολύ που τα στελέχη της ΔΕΗ να αναρωτιούνται ποιος πραγματικά διοικεί την εταιρεία. Είναι σαφές ότι η ΓΕΝΟΠ, και ιδιαίτερα ο κ. Φωτόπουλος, υποστήριξε σχεδόν απόλυτα τον κ. Ζερβό, και ο κ. Ζερβός κινήθηκε αντίστοιχα. Πάντα τα θέματα που ήθελε να προωθήσει η ΓΕΝΟΠ ήταν στην ατζέντα του Δ.Σ. Για παράδειγμα, για το θέμα των βρεφονηπιακών σταθμών, οι οποίοι κατά έναν παράλογο τρόπο κόστιζαν στη ΔΕΗ πολλαπλάσια απ’ ό,τι κοστίζουν οι καλύτεροι ιδιωτικοί της χώρας, το Δ.Σ. πρέπει να ασχολήθηκε πάνω από 3-4 φορές.

Από την Ξηροτύρη στον… Καραγκουλέ Αλλά και με τα πρόσωπα που επέλεξε ο κ. Ζερβός δεν φαίνεται να έκανε… ματ. Για παράδειγμα, η επιλογή του για τη θέση του διευθυντή του λιγνιτικού κέντρου Πτολεμαΐδας θα μείνει στην ιστορία, αφού κατήργησε σχεδόν όλη την ιεραρχία για να επιβάλει την κυρία της επιλογής του. Κάτι ανάλογο είχε κάνει όταν ξεκίνησε στη ΔΕΗ και επέβαλε με το έτσι θέλω για τη θέση της αναπληρώτριας διευθύνουσας συμβούλου την κ. Ράνια Αικατερινάρη, κόρη της βουλευτού της Δημοκρατικής Αριστεράς κ. Ξηροτύρη. Το εντυπωσιακό όμως είναι ότι ενώ ο Ζερβός τοποθετήθηκε ως ειδικός στις Ανανεώσιμες Πηγές, επί των ημερών του δεν έγινε καμιά αξιόλογη επένδυση στις ΑΠΕ. Τελευταία ακυρώθηκε και το Φ/Β των 50 MW στη Μεγαλόπολη, και αυτό των 200 MW στην Πτολεμαΐδα, αφού κάνεις ενδιαφερόμενος δεν προσήλθε. Ούτε φυσικά προχώρησε κάποια επένδυση στις ανεμογεννήτριες. Δηλαδή έγινε χαλασμός κόσμου με τις άδειες, και ο καθ’ ύλην αρμόδιος και ειδικός των ΑΠΕ δεν εκμεταλλεύτηκε καθόλου το ευνοϊκό για τέτοιες επενδύσεις κλίμα προς όφελος της εταιρείας που διοικούσε! Τη μόνη φορά που ο κ. Ζερβός πήγε να προωθήσει μια επένδυση στις ΑΠΕ, δείχνοντας μάλιστα τεράστιο ενδιαφέρον, έγινε χαλασμός κόσμου! Παροιμιώδης θα μείνει η σθεναρή υποστήριξή του στην εξαγορά από τη ΔΕΗ των 3 αδειών παραγωγής ενέργειας από ανεμογεννήτριες των εταιρειών του κ. Καραγκουλέ σε τιμή περίπου πολλαπλάσια της εμπορικής τους αξίας. Για να το πετύχει έφερε το θέμα τέσσερεις φορές στο Δ.Σ. της εταιρείας το καλοκαίρι του 2010 και τελικά το πέρασε με τη βοήθεια της ΓΕΝΟΠ. Η αποκάλυψη της υπόθεση από την «Αξία» και η διενέργεια προκαταρκτικής εξέτασης είχε ως αποτέλεσμα να επέμβει τότε η πολιτική ηγεσία που αναλογιζόμενη το σκάνδαλο πάγωσε την εξαγορά μέχρι που τελικά ο κ. Καραγκουλές (!!!) απέσυρε το ενδιαφέρον του.

Το μπέρδεμα με το μείγμα παραγωγής Αξίζει να σημειωθεί ότι η ΔΕΗ παρήγαγε μόνο το 1% της ηλεκτρικής ενέργειας από ανεμογεννήτριες ή φωτοβολταϊκά, και το υπόλοιπο με χρήση λιγνίτη, μαζούτ, νερού ή φυσικού αέριου. Παρ’ όλα αυτά, ο κ. Ζερβός από την πρώτη μέρα συμπεριφέρθηκε σαν η ΔΕΗ να παρήγε το 99% με τη χρήση των ΑΠΕ φέρνοντας σε πολύ δύσκολη θέση την υπηρεσία της εταιρείας και μπερδεύοντας τους πάντες για το πού ήθελε να πάει την εταιρεία. Ακόμη χειρότερα, ο κ. Ζερβός ούτε που κατάλαβε, μέχρι που ήταν πλέον αργά, το άμεσο υπαρξιακό πρόβλημα της ΔΕΗ που ήταν και είναι η έλλειψη ρευστότητας. Και φυσικά δεν ασχολήθηκε με την επίλυσή του. Αντίθετα, όταν πέντε μέλη του Δ.Σ. πριν έναν χρόνο ζήτησαν επίμονα να τους κάνει μια ενημέρωση για το πρόβλημα ρευστότητας της ΔΕΗ αυτός εξέλαβε αυτή την επιμονή ως δήθεν σαμποτάζ στο έργο του και απαίτησε την εκδίωξή τους από το Δ.Σ. Επιθυμία που πραγματοποίησε ο κ. Παπακωνσταντίνου αφού με την εκπλήρωσή της αποκατέστησε, πέραν των άλλων, και τον φίλο του κ. Θέο... Γεγονός που το έμαθαν οι ενδιαφερόμενοι ενώ παρευρίσκονταν σε έκτακτη συνεδρίαση του Δ.Σ.! Προφανώς με αυτόν τον χειρισμό θα μπορούσε να διεκδικήσει βραβείο εταιρικής διακυβέρνησης.

Οικονομικές επιδόσεις Σε ό,τι αφορά τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας έχει ενδιαφέρον η μελέτη των οικονομικών στοιχείων της 30ής Ιουνίου 2012, όπου η ΔΕΗ εμφανίζει συνολικά κεφάλαια 17 δισ. Εάν υποθέσουμε ένα κόστος κεφαλαίου περί το 17% –μια ρεαλιστική τιμή σε αυτούς τους καιρούς– τότε η ΔΕΗ θα έπρεπε να έχει για το 2012 ετήσια κέρδη, προ τόκων αλλά μετά από την πληρωμή των φόρων, περί τα 2,9 δισ. Και αυτό για να είναι η εταιρεία «ίσα βάρκα ίσα νερά». Με τελευταία ένδειξη τα ανακοινωθέντα αποτελέσματα του εννεαμήνου δεν περιμένουμε αυτά να ξεπεράσουν τα 200 εκατ., στην καλύτερη περίπτωση, ή περί τα 2,7 δισ. λιγότερα από αυτά που έπρεπε να έχει. Και το 2011 τα πράγματα ήταν άσχημα για τη ΔΕΗ αφού παρουσίασε ζημιές 85 εκατ. (ΕΒΙΤ). Αλλά και το 2010 η εταιρεία παρουσίασε κέρδη προ τόκων, αλλά μετά την πληρωμή των φόρων, περί τα 690 εκατ. Κυρίως λόγω κεκτημένης ταχύτητας της προηγούμενης διοίκησης αλλά και του Θεού, όχι του Θέου που δεν είχε διοριστεί τότε (πολλά νερά, άρα πολύ φθηνή ενέργεια από τους υδροηλεκτρικούς σταθμούς, άρα περισσότερα κέρδη από την παραγωγή). Και πάλι όμως πολύ λιγότερα αυτών που θα έπρεπε να έχει. Πηγή: http://www.axiaplus.gr

Διαβάστε περισσότερα...

Βραδινό φόρεμα προστατεύει το περιβάλλον...

Ομάδα του Πανεπιστημίου του Σέφιλντ, που εργάζονται για το πρότζεκτ Catalytic Clothing Project κατάφεραν να σχεδιάσουν ειδικό φόρεμα, που μπορεί να απορροφά το διοξείδιο του άνθρακα. Αυτό συμβαίνει όταν το ειδικά σχεδιασμένο ύφασμα ψεκαστεί με τιτάνιο και στη συνέχεια έρθει σε επαφή με την ατμόσφαιρα. Το πρωτότυπο φόρεμα, συνδυάζει με έναν μοναδικό τρόπο την οικολογική σας συνείδηση με την γυναικεία ματαιοδοξία.

 ΠΗΓΗ: 24h.gr

Το παραπάνω φόρεμα προτείνουμε στον κ.Ζερβό να αγοράσει ως δώρο στην υπεύθυνη περιβάλλοντος Δυτικής Μακεδονίας της (Δ)ΕΗ Α.Ε κα Ανδρεάδου μπας και περιοριστεί το διοξείδιο του άνθρακα στην περιοχή...

Διαβάστε περισσότερα...

Φωτοβολταϊκό μαγιό...

"Φωτοβολταϊκά παντού, τώρα και στο μαγιό σας". Στην προσπάθεια του "υπέρμαχου" της πράσινης ανάπτυξης κ. Ζερβού, να βρεί στρατηγικό εταίρο και επενδυτή για το φωτοβολταϊκό πάρκο της Κοζάνης, προχώρησε στην αγορά του φωτοβολταϊκού μαγιό, το οποίο φυσικά έκανε δώρο - για την προσφορά της - στην κα Κουρίδου διευθύντρια του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας.
Η ιδέα είναι απλή. Το μαγιό δεν αρκεί μόνο να τραβάει τα βλέμματα ( η κα Κουρίδου τράβηξε τα βλέματα όλων με την τοποθέτηση της στο συγκεκριμένο πόστο) αλλά και τον ήλιο και τους στρατηγικούς εταίρους.
Φορώντας αυτό το μπικίνι θα μπορεί να φορτίσει για παράδειγμα το iPod ή μία κάμερα.
Έτσι, συνδέοντας μια φορητή ηλεκτρονική συσκευή σε μια θύρα USB που έχει ραφτεί πάνω στο ύφασμα μπορείτε να απολαμβάνει τον ήλιο στις συνομιλίες και παράλληλα να φορτίζει τη συσκευή του επενδυτή.
Η ιδέα αυτού του μαγιό που έχει συλλέκτες ραμμένους με αγώγιμο νήμα ήταν του σχεδιαστή Andrew Schneider από το Brooklyn, και το κάθε κομμάτι πήρε 80 ώρες για να ραφτεί στο χέρι. Το Ηλιακό Μαγιό κοστίζει περίπου 120 λίρες.
Ο 30χρονος ελπίζει να καταφέρει να δημιουργήσει ένα αντίστοιχο μαγιό για άντρες, ώστε να μπορούν να παγώνουν τη μπύρα τους, όπως δηλώνει.
Αναμένουμε με αγωνία το μαγιό που θα παραγγείλει ο κ. Ζερβός για τον εαυτό του.

Διαβάστε περισσότερα...

Ανοιχτή επιστολή στον Πρόεδρο & Διευθύνων Σύμβουλο της (Δ)ΕΗ ΑΕ...

Ανδρέας Αθανασιάδης
Αντιπρόεδρος του Συλλόγου Περιβάλλοντος Ποντοκώμης,
Μέλος του Τοπικού Συμβουλίου Ποντοκώμης & Δάσκαλος στο Δ.Σ. Ποντοκώμης
Email: adreas4a@gmail.com

Ανοιχτή επιστολή στον Πρόεδρο & Διευθύνων Σύμβουλο της (Δ)ΕΗ ΑΕ

Κοινοποίηση: -Υπ. Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής
-Βουλευτές Νομού
-Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
-Δήμο Κοζάνης
-Δήμο Πτολεμαΐδας
-Τοπικό Συμβούλιο Ποντοκώμης -Σύλλογο Περιβάλλοντος Ποντοκώμης
-Συνήγορο Πολίτη

Κυριακή, 13 Μαρτίου 2011
Ποντοκώμη, το «Γκουαντάναμο» της Ελλάδας (1) ,

Αξιότιμε Κε Πρόεδρε ,

Πέρασε νομίζουμε ένας σεβαστός καιρός από τότε που ήρθατε στον τόπο μας. Θεωρήσαμε ιδιαίτερη τιμή την επίσκεψή σας στην κοινότητά μας
Θεωρήσαμε ότι κάτι θα άλλαζε στη (Δ)ΕΗ ΑΕ, και συγκεκριμένα στη νοοτροπία της απέναντι στα περιβαλλοντικά ζητήματα , στην περιοχή μας. Δυστυχώς , ένα διάστημα μετά, οι αλλαγές που παρατηρούμε και βιώνουμε δείχνουν ότι υπάρχει πράγματι αλλαγή νοοτροπίας της (Δ)ΕΗ ΑΕ, αλλά …. προς το χειρότερο.
Κατά την επίσκεψή σας στην κοινότητά μας, σας δείξαμε κι εμείς (ως μη οφείλαμε βέβαια-καθότι αυτό θεωρούμε ότι πρέπει να σας το υποδεικνύουν οι εντεταλμένοι για τη διαχείριση της περιοχής, υφιστάμενοί σας) τις εμφανείς ενέργειες εκ μέρους της εταιρίας που διοικείται , οι οποίες διαμορφώνουν και οξύνουν τις συνθήκες αύξησης της ρύπανσης, όπως πχ τα ανοιχτά φορτηγά κατά τη μεταφορά τέφρας από τις αυλές των ΑΗΣ, την επίστρωση τόνων τέφρας στους δρόμους των ορυχείων, κατά την διαδικασία εκμετάλλευσής τους, τις ταχύτητες των φορτηγών, εντός των ορυχείων, τη μη διαβροχή των σημείων μετάθεσης ταινιοδρόμων κλπ κλπ, δεδομένα που σαφώς πρέπει να γνωρίζετε πλέον από τους υπηρεσιακούς υφισταμένους σας.
Θυμόμαστε δε ότι δεσμευτήκατε ότι επί θητείας σας θα γίνουν όλες οι ενδεδειγμένες ενέργειες ώστε η εταιρία την οποία διοικείται να λειτουργεί μέσα στα πλαίσια συγκεκριμένων και δεσμευτικών υποχρεώσεών της , εντός μια ευνομούμενης πολιτείας , ενός κράτους δικαίου, οριζόμενο έτσι σε όλα τα σημεία της επικράτειάς του.

Στην προσπάθειά μας να προλάβουμε φαινόμενα αρνητικά για την περιοχή, συγκαλέστηκε στην Ποντοκώμη (εδώ και λίγους μήνες) κοινή Γενική-Λαϊκή συνέλευση του Συλλόγου Περιβάλλοντος Ποντοκώμης, και του Τοπικού Συμβουλίου της κοινότητάς μας, όπου με παρουσία άνω των 500 κατοίκων αποφασίστηκε και ορίστηκε ειδική επιτροπή η οποία εξουσιοδοτήθηκε να επισκεφτεί τη διεύθυνση των ορυχείων, τη διεύθυνση του γειτνιάζοντος ΑΗΣ, και του γειτνιάζοντος ορυχείου, για να καταθέσει , ξεκάθαρα και αποφασιστικά, την ομόφωνη απόφαση της συνέλευσης των κατοίκων, ότι δεν θα επιτραπεί αυτή η λογική διαχείρισης από μέρους της (Δ)ΕΗ , που οδηγεί σε υπερβάσεις και περιβαλλοντικά επεισόδια, ένεκα της υπεράσπισης εκ μέρους των υφισταμένων σας, ενός χαμηλού κόστους διαχείρισης των Ορυχείων και των ΑΗΣ, εις βάρος της υγείας και της ακεραιότητας, των κατοίκων των γειτνιαζόντων περιοχών , αλλά και αυτών των εργαζομένων σε αυτά. Τα αποτελέσματα των συναντήσεων μας άφησαν ανάμεικτα συναισθήματα και μας γέμισαν ερωτηματικά.

Στη συνάντηση με τη γενική διευθύντρια των ορυχείων διαφάνηκε μια προσέγγιση του φαινομένου της «άνομης»- εκτός των δεσμευτικών περιβαλλοντικών όρων- λειτουργίας των ορυχείων, εντελώς ακατανόητη για μας. Η επωδός της κυρίας διευθύντριας πως τα ορυχεία δεν δημιουργούν ρύπανση, και ότι παρεπόμενες οχλήσεις λόγω δραστηριότητας της (Δ)ΕΗ ΑΕ , πχ ακουστική ρύπανση κλπ , θα πρέπει να τις βλέπει η κοινότητά μας σε σχέση με αντίστοιχη ρύπανση του κέντρου των Αθηνών, μας άφησε μια ιδιαιτέρως άσχημη εντύπωση.
Σε μη παραδοχή της διευθύντριας, καταγγελίας του Προέδρου του Συλλόγου Περιβάλλοντος, ότι επιστρώνονται αυθαίρετα τόνοι τέφρας επί των δρόμων των ορυχείων, ο παραπάνω την κάλεσε να επικοινωνήσει την ίδια στιγμή με συγκεκριμένο τομέα, από τον οποίο ο σύλλογός μας είχε πληροφορηθεί ότι μόλις προ ολίγου χρονικού διαστήματος, εργολάβοι, ανεξέλεγκτα, κατάστρωναν τόνους τέφρας. Φυσικά απάντηση δε δόθηκε.

Μας ανησύχησε δε εξίσου η άγνοια που δήλωσε, η ως άνω διευθύντρια, -σε ερώτηση του Προέδρου του Τοπικού μας Συμβουλίου-για την ύπαρξη-υπογραφή κοινού μνημονίου τοπικής κοινωνίας και (Δ)ΕΗ ΑΕ , βάσει του οποίου, η (Δ)ΕΗ ΑΕ δεσμεύτηκε να προχωρήσει τις διαδικασίες απαλλοτρίωσης του οικισμού μας, πριν την εγκατάσταση-εκμετάλλευση των εν απαλλοτρίωση 1.300 στρεμμάτων, εδάφη ασφαλείας για τον οικισμό μας. Από τη διευθύντρια αυτή πληροφορηθήκαμε ότι περί τα τέλη του 2011, αρχές του 2012, η (Δ)ΕΗ ΑΕ φιλοδοξεί να έχουν δρομολογηθεί όλες οι διαδικασίες , που θα επιτρέψουν στην επιχείρηση να αρχίσει εργασίες εκμετάλλευσης κοιτάσματος –στην εν λόγω έκταση- κατά τους πρώτους μήνες του 2012.

Εμείς λοιπόν αναρωτιόμαστε αν μέσα σε αυτούς τους εννέα μήνες , θα μπορέσετε ως επιχείρηση να κλείσετε εκκρεμότητες περσινές, να τελειώνουν οι διαδικασίες ελέγχου ενστάσεων επί των οικοπέδων του οικισμού (εκεί βρισκόμαστε …ακόμη δυστυχώς), να προωθηθεί ο φάκελος στη διεύθυνση Μεταλλείων, να γίνουν οι από κει και πέρα ενέργειες, να επιστραφεί ολοκληρωμένος ο φάκελος στη (Δ)ΕΗ ΑΕ, να σταλεί απ’ αυτή στο αντίστοιχο υπουργείο , να εκδοθεί το ΦΕΚ κλπ.
Ξέρετε ότι έχετε δεσμευτεί, ότι πριν την έκδοση του ΦΕΚ μετεγκατάστασης Ποντοκώμης, (σύμφωνα με τη διαδικασία βημάτων κατοχύρωσης αμοιβαίας εμπιστοσύνης (Δ)ΕΗ ΑΕ -τοπικής κοινωνίας) δεν θα προχωρήσετε στην εκμετάλλευση των 1300 στρ.
Από τη συνομιλία μας λοιπόν με τη διεύθυνση του ΛΚΠ-Α, είδαμε μια αγωνιώδη και εργώδη προσπάθεια προσπόρισης των 1300 στρ., και πλήρη άγνοια ή μη γνώση όποιας διαδικασίας θα έφερνε παράλληλα την παραπάνω δράση με δράσεις ολοκλήρωσης των διαδικασιών μετεγκατάστασης της Ποντοκώμης.
Σε επόμενη επίσκεψή μας στον γειτνιάζοντα ΑΗΣ ΑΕ, ο πρόεδρος του Τοπικού Συμβουλίου μα και ο Πρόεδρος του Συλλόγου Περιβάλλοντος, έθεσαν κυρίως ζητήματα της εκλυόμενης ρύπανσης από τον ΑΗΣ , κυρίως δε κατά τη διαδικασία αποθήκευσης και απομάκρυνσης δια φορτηγών της τέφρας. Η διεύθυνση του ΑΗΣ, ήταν απόλυτη ότι δεν υπάρχουν προβλήματα, ότι υπάρχει η ενδεδειγμένη φροντίδα της διοίκησης ώστε να αποφεύγονται οποιεσδήποτε αρνητικές εξελίξεις.
Πρόσφατα δε, επισκέφτηκε την κοινότητά μας, και συνομίλησε με το Τοπικό Συμβούλιο και το Σύλλογο Περιβάλλοντος, και η διεύθυνση του γειτνιάζοντος ορυχείου Καρδιάς. Η παραπάνω ενέργεια κρίθηκε ιδιαίτερα θετική από τους παραπάνω φορείς του οικισμού μας. Επίσης γνωρίζαμε τις ιδιαίτερες προσπάθειες που είχαν γίνει από μέρους της παραπάνω διεύθυνσης για βελτίωση της λειτουργίας του. Δε ξεχνάμε βέβαια ότι καθ’ όλους τους ελέγχους (λιγοστούς σαφώς) που έγιναν στο ως άνω ορυχείο ( στις δύο παραβρέθηκε και ο τότε Πρόεδρος του Συλλόγου) από τη ΝΑ Κοζάνης, παρατηρήθηκε η μη τήρηση των περιβαλλοντικών όρων και επιβλήθηκαν αντίστοιχα πρόστιμα.

Πρώτη μέρα λήξης του χειμώνα στην περιοχή μας, πρώτη μέρα που κόπασαν οι άνεμοι, σημειώθηκε στην περιοχή οξύτατο περιβαλλοντικό επεισόδιο. Θα σας έχουν ενημερώσει σίγουρα οι υφιστάμενοί σας. Οι μετρητές έσπασαν τα ρεκόρ. Παρενέβησαν οι αρμόδιες υπηρεσίες της Περιφέρειας να διερευνήσουν το θέμα και να επιβάλουν, αν επαληθεύσουν αυθαιρεσίες, αντίστοιχα πρόστιμα. Έγιναν δε οξύτατες συζητήσεις και στα τοπικά ΜΜΕ.
Ταυτόχρονα, τις «σκληρές» αυτές μέρες, ο πρόεδρος του Τοπικού Συμβουλίου Ποντοκώμης, και ο Πρόεδρος του Συλλόγου περιβάλλοντος Ποντοκώμης, επισκέπτονταν , επί τριήμερο τον γειτνιάζοντα του οικισμού ΑΗΣ και διαπίστωναν , ότι «λόγω προβλημάτων», μεταφέρονταν με ασκεπή φορτηγά τόνοι τέφρας από τον ΑΗΣ, προς τα ορυχεία. Οι Πρόεδροι των θεσμικών εκπροσωπήσεων του οικισμού μας, κατανόησαν το πρόβλημα, δέχτηκαν ότι έπρεπε να χρησιμοποιηθούν φορτηγά λόγω βλάβης του κύριου συστήματος μεταφοράς της τέφρας, μα δεν μπόρεσαν να συνειδητοποιήσουν γιατί δεν εφαρμόστηκαν, ιδιαίτερα αυτές τις «σκληρές» μέρες (Τετάρτη 9 Μαρτίου έως Παρασκευή 11 Μαρτίου) , συστήματα διαβροχής τέφρας και μεταφοράς της με κλειστά φορτηγά- όπως υποχρεούται η (Δ)ΕΗ ΑΕ, αλλά επιλέχτηκε η μέθοδος μη διαβροχής και μεταφοράς με ανοιχτά φορτηγά. Μάλιστα δε κατά την Παρασκευή , η «επιχείρηση» μεταφοράς τέφρας με την ως άνω διαδικασία, οργανώθηκε κατά τις πρωτοβραδυνές ώρες, για αποφυγή παρουσίας ενοχλητικών …Ποντοκωμιτών. Μα εις μάτην….
Το Σάββατο βέβαια, 12/3/2011, ο ερχόμενος νοτιάς «καθάρισε» την περιοχή Ποντοκώμης, προσφέροντας επί διήμερο, το «δωράκι» των ρύπων στην πόλη της Πτολεμαΐδας, ως σύννεφο , πάνω από 30.000, ανυποψίαστους συμπολίτες μας.
Είμαστε λοιπόν υποχρεωμένοι να σας ρωτήσουμε, και θέλουμε να ξεκαθαρίσετε. Έχουν δοθεί από σας εντολές στους αντίστοιχους ΑΗΣ και Ορυχεία, στα πλαίσια περικοπής ή ελαχιστοποίησης του κόστους παραγωγής, περί αγνόησης των μέτρων-όρων-υποχρεώσεων λειτουργίας, που η μη τήρησή τους δημιουργεί τα αντίστοιχα φαινόμενα , κυρίως δε σε μέρες υψηλής θερμοκρασίας, ή, η οι αυθαιρεσίες , που «συλλαμβάνουμε» ή «απολαμβάνουμε» είναι απόρροια τοπικών πρωτοβουλιών;;;

Κατ’ επέκταση, η διεύθυνση Περιβάλλοντος της (Δ)ΕΗ ΑΕ , σας έχει ενεχυριάσει κάποιο σχέδιο , για την αυστηρή τήρηση των όρων λειτουργίας των Σταθμών και των Ορυχείων, σας έχει εισηγηθεί-υπάρχει;- σχέδιο διαχείρισης περιβαλλοντικών κρίσεων, κυρίως δε σε ημέρες αφόρητων υπερβάσεων;
Ή σας έχουν υπομνήσει και σας έχουν κάνει να ελπίζετε ότι θάχουμε μια βροχερή σαιζόν και φέτος ή σας διαβεβαίωσαν ίσως ότι για τους φωνασκούντες της Ποντοκώμης «θα βρεθεί τρόπος να σωπάσουν;»
Οι απορίες και τα ερωτηματικά μας αναμένουν αγωνιωδώς τις απαντήσεις σας…
Κύριε Πρόεδρε, ακούσατε, όταν ήρθατε στην κοινότητά μας και σας το ξαναεπαναλαμβάνουμε. Πρώτη προτεραιότητα για μας είναι το περιβάλλον, να λειτουργήσει η (Δ)ΕΗ ΑΕ στα πλαίσια των υποχρεώσεων και των όρων άδειας λειτουργίας των Ορυχείων και των ΑΗΣ της, ώστε να μπορέσουμε να ζούμε κι μείς , οι γειτνιάζοντες οικισμοί, καλύτερα και ανθρωπινότερα. Το είδαμε ότι αυτό είναι εφικτό. Όταν θέλαν οι διευθυντές των Ορυχείων, και εφάρμοζαν με αυστηρότητα τα μέτρα που υποχρεώνονταν να εφαρμόζουν, το περιβάλλον γίνονταν ανεκτό. Το ότι υπάρχουν λύσεις που δεν μειώνουν από τη μια τη λειτουργία της επιχείρησης και από την άλλη δεν πνίγουν την περιοχή , είναι ολοφάνερο (άρα εφικτό) τις μέρες όπου κυβερνητικές αποστολές-συνοδεία σας- επισκέπτονται την περιοχή μας. Αλλάζει αμέσως ο λόγος εκμετάλλευση και επιπτώσεις αυτής στην ατμόσφαιρα της περιοχής.

Ξέρετε επίσης ότι εμείς προτάσσουμε τη μετεγκατάσταση του οικισμού μας, ΜΟΝΟ στην περίπτωση που η (Δ)ΕΗ ΑΕ θα θελήσει να εκμεταλλευτεί έστω και ένα στρέμμα από το εναπομείναν αγρόκτημα του οικισμού μας, που για μας χαρακτηρίζεται ως ο τελευταίας ζωτικός χώρος-απόλυτα αναγκαίος για την επιβίωσή μας, έναντι μελλοντικών δυσβάστακτων συνθηκών , που έπονται οποιασδήποτε εκμετάλλευσης εγγύτερα της κοινότητάς μας.
Και ενώ ήμασταν απόλυτοι και μιλούσαμε για ταυτόχρονη διείσδυση της (Δ)ΕΗ ΑΕ στα 1300 στρέμματα με σύγχρονη τη μετεγκατάσταση, στηριζόμενοι σε όλες τις θεσμικές εκπροσωπήσεις της περιοχής (Δήμος, Δημοτικό Συμβούλιο Κοζάνης και Δημητρίου Υψηλάντη, Νομάρχης και Νομαρχιακό Συμβούλιο, όλοι οι βουλευτές του Νομού, παρουσία δε και του Περιφερειάρχη Δυτικής Μακεδονίας), προβήκαμε σε μια διαπραγμάτευση, η οποία από τη μια δε θα ανέστειλε όποια συνέχιση δραστηριότητας της (Δ)ΕΗ ΑΕ στην περιοχή και από την άλλη θα ήταν για μας μια ελάχιστη εγγύηση εκπλήρωσης της υποχρέωσης που αναγνωρίζεται απέναντί μας, τόσο από σας όσο και από την πολιτεία περί έγκαιρης μετεγκατάστασής του οικισμού μας.
Είμαστε σίγουροι δε, ότι μετά την υπογραφή του μεταξύ μνημονίου, θα αναθέσατε σε υφιστάμενό σας, την επίβλεψη της υλοποίησής του ώστε να κατοχυρωθεί το κύρος και η φερεγγυότητα των «λόγων», μα ουσιαστικά των δεσμεύσεων της εταιρίας σας αλλά και το προσωπικό σας κύρος, ενός ανθρώπου που κατ΄ αρχάς δέχτηκε και εμπιστεύθηκε ο οικισμός μας.
Εδώ λοιπόν τίθενται το ύστερο ερώτημα:
Ο υφιστάμενός αυτός σας, έχει προβεί και σε ποιές ενέργειες-εμείς εδώ πάνω δε βλέπουμε δυστυχώς κάτι, μπορεί να σφάλουμε- ώστε να μη εκτεθεί η εταιρία που διοικείται , αλλά και σεις ο ίδιος, απέναντί μας, απέναντι στην τοπική κοινωνία και απέναντι στα επενδυτικά σχέδια της (Δ)ΕΗ ΑΕ;
Θέλουμε να ξέρουμε… Θα βρεθούμε σε αδιέξοδο, θα αιφνιδιαστούμε, θα μας οδηγήσετε σε σύγκρουση με την εταιρεία σας ή υπάρχει στοιχειώδη φερεγγυότητα εκ μέρους σας και σε εννέα μήνες θα φανεί ξεκάθαρα ότι δεν προσπαθήσατε να εξαπατήσετε την κοινότητά μας και σύσσωμη τη θεσμική εκπροσώπηση της περιοχής;

Με εκτίμηση
Ανδρέας Αθανασιάδης

Υποσημείωση (1): Στην Ποντοκώμη… ήμασταν και είμαστε καταδικασμένοι να ζούμε σε ένα τραγικό περιβάλλον, λόγω των
δραστηριοτήτων μιας ΑΕ. Χωρίς να γνωρίζουμε γιατί καταδικαστήκαμε, χωρίς να ξέρουμε από ποιους,
χωρίς να μπορούμε να υπερασπιστούμε δικαιώματά μας , χωρίς να γνωρίζουμε ως πότε θα «υπηρετούμε» την καταδίκη μας… Πριν από ένα χρόνο αποδειχτήκαμε και πάμφτωχοι… Δεν εγκρίθηκε η μεταβίβαση των
σχολικών κτιρίων, των πάρκων και των πλατειών του χωριού στην κοινότητά μας, μετά από
εισήγηση του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους. Μάλιστα στην ίδια εισήγηση της ως άνω υπηρεσίας γίνεται λόγος ότι η εκτέλεση έργων επί των ακινήτων αυτών (για μας βελτίωση ποιότητας ζωής) μπορεί «να επισύρει και ευθύνες» στα όργανα που θα τολμήσουν να κάνουν κάτι [για τη βελτίωση της ποιότητας των πολιτών της Ποντοκώμης]. Γιατί –κατά σκεπτικό ΝΣΚ-μία ΑΕ πήρε απόφαση… μετεγκατάστασης… κατοχυρωμένης μέχρι σήμερα από πουθενά (Ανησυχία δε προκαλεί αν δούμε και πάμπολλες άλλες αποφάσεις της (Δ)ΕΗ ΑΕ, που μεταγενέστερα αναιρέθηκαν). Αλλά και αν υπάρχει πράγματι ειλικρινής βούληση, και στο τέλος του 2011 δούμε το πρώτο βήμα, το ΦΕΚ μετεγκατάστασης του οικισμού, η εμπειρία μετεγκαταστάσεων της περιοχής έχει δείξει ότι ελάχιστος χρόνος από τη στιγμή του ΦΕΚ μέχρι και την εγκατάσταση στο νέο οικισμό του πρώτου πολίτη είναι 12 χρόνια (από μετεγκαταστάσεις Χαραυγής –Κλείτους) ή το … άπειρο, πχ η μετεγκατάσταση Κομάνου, όπου τόσα χρόνια μετά χωριό υπάρχει μόνο …στα σχέδια… Μέχρι τότε δεν δικαιούμαστε , κατά εισήγηση ΝΣΚ, βελτιώσεις της ποιότητας της ζωής μας… Ερώτηση , λοιπόν, προς το ευνομούμενο κράτος… για όλα τα προηγούμενα, μονολεκτική …μα γιγάντια...«Γιατί;;;;»

Διαβάστε περισσότερα...

Η ΔΕΗ έτοιμη για την νέα εποχή...

Ήρεμος, προσιτός, άνθρωπος που ακούει όλες τις απόψεις αλλά και που παίρνει μαζί με το επιτελείο του τις δύσκολες αποφάσεις, ο Αρθούρος Ζερβός, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, ξεδιπλώνει μέσα από τη συζήτηση που είχαμε μαζί του τα σχέδια για την επόμενη ημέρα της ΔΕΗ. Η επιχείρηση μετεξελίσσεται από μονοπώλιο δεκαετιών σε ισχυρό και ισότιμο παίκτη στην αγορά ενέργειας. Μπορεί ο φτηνός λιγνίτης να αποτελεί το ισχυρό πλεονέκτημά της, αλλά η ΔΕΗ είναι έτοιμη να προχωρήσει σε ανταλλαγή μονάδων με άλλες χώρες, περιμένοντας την τελική λύση που ενδιαφέρει άμεσα και τους ιδιώτες ανταγωνιστές της. Ταυτόχρονα, σχεδιάζει τα επόμενα 3 χρόνια να επενδύσει πάνω από 5 δισ. ευρώ (!) σε νέες λιγνιτικές μονάδες και σε μονάδες ΑΠΕ. Πρόκειται για τις μόνες βέβαιες μεγάλες επενδύσεις και μάλιστα από αμιγώς ελληνική επιχείρηση και χωρίς... fast track.

■ Είστε ικανοποιημένος από τη λύση που δόθηκε ώστε να υπάρξουν βήματα στην απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας κ. Ζερβέ;

Κατ' αρχάς τελική λύση δεν έχει δοθεί, βρισκόμαστε ακόμα, η κυβέρνηση δηλαδή βρίσκεται ακόμα σε διαπραγματεύσεις, πάντως ο βασικός άξονας ο οποίος έχει εντοπισθεί στην ανταλλαγή ενέργειας σταθμών μεταξύ Ελλάδας και κάποιας ξένης χώρας, νομίζω ότι είναι η λιγότερο επώδυνη λύση για τη ΔΕΗ θα έλεγα. Άρα υπό αυτή την έννοια ναι, είμαι ικανοποιημένος διότι πάμε προς αυτή την κατεύθυνση.

■ Βοηθάει ουσιαστικά η ανταλλαγή μονάδων με άλλες χώρες την επιχείρηση της ΔΕΗ; Και ποια είναι τα οφέλη μεσομακροπρόθεσμα;

Το άνοιγμα της αγοράς, απελευθέρωση της αγοράς, είναι σαφές ότι θα φέρει μια συρρίκνωση της δραστηριότητας της ΔΕΗ, εκ των πραγμάτων. Δηλαδή από την ενεργειακή πίτα η ΔΕΗ θα πάρει ένα μικρότερο κομμάτι διότι κάποιοι άλλοι θα πάρουν ένα άλλο κομμάτι. Άρα μ’ αυτό το δεδομένο είναι σαφές ότι μία από τις λύσεις για τη ΔΕΗ και το μέλλον της, είναι το να ανοιχτεί σε άλλες αγορές.
Αυτό εξάλλου έχουν κάνει όλες οι αντίστοιχες ηλεκτρικές εταιρείες στην Ευρώπη με την απελευθέρωση της αγοράς στις χώρες τους, δηλαδή ανοίχτηκαν σε άλλες χώρες. Άρα μ’ αυτή την έννοια, η ανταλλαγή των σταθμών θα μπορέσει να δώσει μια ευκαιρία στη ΔΕΗ ν’ ανοιχτεί σε άλλες χώρες. Αλλά δεν είναι δεδομένο αυτό γιατί δεν το έχει κάνει μέχρι τώρα η ΔΕΗ, δε θα είναι εύκολο, παρ’ όλα αυτά όμως δίνει μια προοπτική.

■ Ποιες λιγνιτικές μονάδες πρόκειται ν’ ανταλλαγούν και με ποιες χώρες και εταιρείες; Έχουμε κάποιο αρχικό σχέδιο, κάποιο αρχικό πλάνο;


Ακόμα δεν έχουμε καταλήξει, το πλάνο είναι ακόμα υπό συζήτηση όσον αφορά και τις μονάδες, αλλά όσον αφορά το με ποιους θα γίνει η ανταλλαγή, αυτό θα γίνει μέσα από έναν διαγωνισμό. Έχουμε κάποιες ενδείξεις ενδιαφέρουσες, δε θα ήθελα ν’ αναφερθώ σε συγκεκριμένες εταιρείες, αλλά έχει εκφραστεί κάποιο ενδιαφέρον. Κυρίως από γειτονικές χώρες. Αυτή είναι η επιδίωξή μας.
Το άνοιγμα της ΔΕΗ προς τα έξω είναι προφανές ότι δεν πρόκειται εύκολα δηλαδή να γίνει στη Γερμανία ή στη Γαλλία, άρα μιλάμε κυρίως για τις γειτονικές χώρες και κυρίως θα έλεγα προτεραιότητα έχουν χώρες που έχουμε ήδη διασυνδέσεις. Θα μπορούσε βέβαια να είναι και κάτι άλλο, αλλά στην περιοχή μας γενικότερα. Κάποιες διαδικασίες θα γίνουν μέσα από διαγωνισμό και για τη διαφάνεια αλλά και για να μπορέσουμε να πιάσουμε και όποιους θα μπορούσαν να ενδιαφέρονται..

■ Η μείωση των κερδών της ΔΕΗ στο εννεάμηνο είναι μια συγκυριακή μείωση ή θα έχουμε νέες απώλειες μελλοντικά; Είναι κάτι που ενδιαφέρει απ’ ό,τι γνωρίζετε πολύ καλά και τους Έλληνες επενδυτές και κυρίως του ξένους θεσμικούς επενδυτές.

Κοιτάξτε, οι δυο κύριοι παράγοντες που είχαμε τη μείωση των κερδών ήταν η αύξηση στις τιμές των καυσίμων, ήταν και αύξηση στις τιμές αλλά και στη φορολογία όπως ξέρετε που είχαμε μέσα στη χρονιά και το άλλο είναι το χάσιμο του μεριδίου της αγοράς στη λιανική, κυρίως στο κομμάτι των εμπορικών πελατών που ήταν αυτό των υψηλών κερδών.

Αυτό το δεύτερο κομμάτι από την 1η Ιανουαρίου θ’ αλλάξει. Με τα νέα τιμολόγια και με την ορθολογικοποίηση τιμολογίων δε θα υπάρχει πια το περιθώριο κέρδους που είχαμε εμείς και οι ανταγωνιστές μας στα εμπορικά τιμολόγια. Άρα θα έρθει ένας εξορθολογισμός. Εκεί πιστεύουμε ότι η διαρροή τουλάχιστον προς αυτή την κατεύθυνση, δηλαδή την κατεύθυνση των τιμολογίων τα οποία ήταν και τα υψηλά κερδοφόρα τιμολόγια, θα σταματήσει και πιστεύω ότι μπορεί να γυρίσει και προς τα πίσω. Αυτό δε σημαίνει ότι δε θα χάσουμε σε κάποιο άλλο κομμάτι.

Παρ’ όλα αυτά, αυτή τη στιγμή έχει σημαντική επίπτωση στα κέρδη μας γιατί χάνουμε ακριβώς τα κερδοφόρα τιμολόγια. Άρα πιστεύω ότι αυτό το δεύτερο κομμάτι θα πάει σε βελτίωση από τις αρχές του χρόνου. Τώρα οι τιμές των καυσίμων, να δούμε πώς θα εξελιχθούν και τι επιπτώσεις μπορεί να έχουν.

Είναι ένας αστάθμητος παράγοντας, ο οποίος επηρεάζει προφανώς πολύ την κερδοφορία μας είτε προς το θετικό είτε προς το αρνητικό. Θέλω να είμαι αισιόδοξος ότι θα μπορούσαμε να πάμε και καλύτερα την επόμενη χρονιά.

■ Οι έξι μεγάλες ιδιωτικές μονάδες φυσικού αερίου, έχουν μπει και σε ποιο βαθμό στο σύστημα; Έχουν δίκιο οι ιδιώτες επιχειρηματίες που μιλούν για άνισο ανταγωνισμό σε σχέση με τη ΔΕΗ να διαμαρτύρονται;

Κοιτάξτε, οι μονάδες κατ' αρχήν μπαίνουν σιγά-σιγά τώρα, έχουν μπει μερικές και θα μπουν ακόμα άλλες δύο στο μέλλον. Το πρόβλημα που δημιουργείται είναι το εξής: Είναι σαφές ότι αυτή τη στιγμή τουλάχιστον ο λιγνίτης είναι φθηνότερος από το φυσικό αέριο. Με τη μείωση της ζήτησης που παρουσιάστηκε την τελευταία διετία, η μείωση αυτής της ζήτησης, είχε κυρίως επίπτωση στην είσοδο των μονάδων φυσικού αερίου διότι όντας οι λιγνιτικές πιο φθηνές, μπαίνουν πρώτες στο σύστημα και άρα αν μείνει κάτι απ’ έξω θα είναι το φυσικό αέριο.

Και δεν αφορά μόνο τους ανταγωνιστές, αφορά και τις δικές μας μονάδες φυσικού αερίου. Άρα, εκεί υπάρχει το πρόβλημα στην αγορά και εννοείται ότι και η προσπάθεια που γίνεται από την πλευρά της Commission και όλη η κουβέντα που γίνεται γύρω από τους λιγνίτες και την απελευθέρωση των λιγνιτών, το να δοθεί δηλαδή ένα κομμάτι από τη λιγνιτική παραγωγή και στους ιδιώτες, πάει να καλύψει αυτό το κομμάτι. Άρα το να γίνει ο ανταγωνισμός αν θέλετε σε πιο ίση βάση, με την έννοια ότι τους λιγνίτες τους έχουμε μόνο εμείς, ενώ οι ανταγωνιστές μας δεν έχουν καθόλου λιγνίτες.

Τώρα το πώς ακριβώς θα γίνει αυτό, θα πρέπει να το δούμε. Προφανώς θα πάμε προς αυτή την κατεύθυνση, γιατί θα βοηθήσει και τον ανταγωνισμό γενικότερα. Αλλά θα δούμε τους όρους με τους οποίους θα γίνει, αυτό έχει σημασία. Βέβαια με την ανταλλαγή που έλεγα προηγουμένως, είναι προφανές ότι το πιθανότερο είναι να έχουμε και κάποιους νέους που θα μπουν στην αγορά, αν έχουν ενδιαφέρον, με την έννοια ότι θα είναι από το εξωτερικό.

■ Θα μπουν ιδιωτικά κεφάλαια στους τομείς διαχείρισης, εμπορίας και διανομής; Έχετε ήδη ξεκινήσει κάποιες διαδικασίες αλλά κυρίως εντός της ΔΕΗ, με θυγατρικές κατά 100%. Μελλοντικά προβλέπεται κάτι τέτοιο; Γιατί πίεζε και η τρόικα προς αυτή την κατεύθυνση.

Κοιτάξτε, τουλάχιστον αυτή τη στιγμή δεν είναι απόφαση δική μας. Είναι απόφαση του κυρίου μετόχου, που είναι το ελληνικό Δημόσιο. Απ’ ό,τι αντιλαμβάνομαι τουλάχιστον μέχρι αυτή τη στιγμή, δεν υπάρχει ζήτημα αλλαγής της σχέσης του Δημοσίου, διότι το να μπουν ιδιωτικά κεφάλαια σημαίνει ότι θα πρέπει να πάει κάτω από το 51% το Δημόσιο στη ΔΕΗ. Μέχρι στιγμής δεν έχει φανεί τέτοιου είδους πρόθεση από πλευράς της κυβέρνησης. Ειπώθηκε κάποια στιγμή, αλλά νομίζω ότι και η υπουργός το έχει ξεκαθαρίσει από την αρχή ότι δεν τίθεται θέμα μείωσης του 51%.

■ Τι επενδύσεις χρειάζονται και ποιες σχεδιάζει η ΔΕΗ είτε σε παραδοσιακές μονάδες είτε σε μονάδες ΑΠΕ;

Είναι σαφές ότι η ΔΕΗ θα πρέπει να πάει σε νέες μονάδες καθαρότερες στον παραδοσιακό τομέα και επίσης να επενδύσει όσο το δυνατό γίνεται στις ΑΠΕ. Αυτό που σχεδιάζουμε είναι δύο νέες λιγνιτικές μονάδες στη Δυτική Μακεδονία, στην Πτολεμαϊδα 5 και στη Μελίτη 2. Ήδη στην Πτολεμαϊδα έχουμε προκηρύξει διαγωνισμό ο οποίος τελειώνει τώρα σε ένα-ενάμισι μήνα και θ’ ακολουθήσει στη συνέχεια και προκήρυξη για τη Μελίτη 2. Επίσης βρισκόμαστε στην κατασκευή δυο μονάδων φυσικού αερίου, μία στη Μεγαλόπολη και η άλλη στο Αλιβέρι, η οποία καθυστερεί για διαφόρους λόγους, αλλά προχωράει τώρα η κατασκευή τους.

Άρα έχουμε δυο νέες μονάδες φυσικού αερίου, σχεδιάζουμε δυο νέες μονάδες λιγνιτικές σύγχρονης τεχνολογίας και επίσης το μεγάλο κομμάτι που θέλουμε να δώσουμε έμφαση στην επόμενη 5ετία θα έλεγα, είναι το κομμάτι των ΑΠΕ, είναι ένα κομμάτι στο οποίο η ΔΕΗ δεν έχει κάνει πολλά μέχρι σήμερα. Από τη συνολική εγκατεστημένη ισχύ των ΑΠΕ η ΔΕΗ σήμερα έχει περίπου 8% σ’ αυτό το κομμάτι και είναι το κομμάτι που πραγματικά θέλουμε ν’ αναπτύξουμε.

Και είναι αν θέλετε κι ένας από τους λόγους φαντάζομαι που με πρότειναν και με επέλεξαν για ν’ αναπτυχθούν οι ΑΠΕ σε μεγαλύτερο βαθμό. Λοιπόν, εκεί προχωράμε σε μια σειρά από έργα που θέλουμε να γίνουν τα επόμενα χρόνια και το χαρακτηριστικό και σε σχέση και με τους υπολοίπους στον τομέα θα είναι ότι θα πάμε σε έργα που θα πηγαίνουν από την πολύ μικρή κλίμακα μέχρι την πολύ μεγάλη. Δηλαδή θα κάνουμε όλη τη γκάμα των έργων στις ΑΠΕ.

■ Και προφανώς θα κάνετε και επενδύσεις και εξαγορές.

Και επενδύσεις και εξαγορές. Κοιτάζουμε και το κομμάτι των εξαγορών. Βέβαια οι εξαγορές είναι πιο δύσκολες γιατί κανένας πρέπει να κάνει τις εκτιμήσεις και τα πράγματα, και επίσης, όπως φάνηκε από μία από τις εξαγορές που προσπαθήσαμε να κάνουμε υπάρχουν και αντιδράσεις κτλ., με προσοχή βέβαια θα προχωρήσουμε και σ’ ένα κομμάτι εξαγορών, συζητάμε ήδη με κάποιες εταιρείες για το κομμάτι των εξαγορών, αλλά κυρίως η έμφαση θα είναι στα νέα έργα.

Εκεί, επειδή υπάρχει αυτή η καθυστέρηση της ΔΕΗ σ’ αυτό τον τομέα και επειδή όπως ξέρετε τα έργα αυτά, κυρίως στο αδειοδοτικό κομμάτι παίρνουν πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, αυτό που έχουμε επιλέξει να κάνουμε είναι να κάνουμε κάποιες συνεργασίες σ’ αυτό τον τομέα, δηλαδή να μην πάμε από μόνοι μας. Κυρίως προσπαθούμε να δώσουμε την έμφαση σε στρατηγικές συνεργασίες, γι’ αυτό έχουμε υπογράψει πρόσφατα δυο σύμφωνα συνεργασιών.

Το ένα είναι με την EDF για την ανάπτυξη μεγάλων έργων σε διάφορα σημεία της χώρας αρχίζοντας μ’ ένα υβριδικό στην Κρήτη και επίσης κάποια σχετικά μεγάλα έργα, περίπου 250 Mw στη Φλώρινα…

■ Στην Κρήτη πόση θα είναι η συνολική ισχύς;

Θα είναι 100 Μw το υβριδικό, το κομμάτι του υδροηλεκτρικού και άλλα 100 τα αιολικά και επίσης κοιτάζουμε πολύ σοβαρά, η ίδια η ΕDF έχει υποβάλλει κάποιες αιτήσεις για έργα στα νησιά με διασύνδεση με το κυρίως σύστημα. Άρα λοιπόν μια μεγάλη κατεύθυνση είναι αυτή. Επίσης σε σχέση μ’ αυτό που έλεγα προηγουμένως μπορεί να συναφθεί και μια άλλη συμφωνία για ανάπτυξη έργων στη Βαλκανική, πάλι συνεργατικά.

Συζητήσεις για το 49% της επένδυσης της Iberdrola

■ Υπάρχει άλλη συνεργασία;

Άρα το κομμάτι των συνεργασιών προχωράει. Επίσης το μεγάλο έργο το οποίο έχει προωθήσει η εταιρεία ΡΟΚΑΣ, θυγατρική του ισπανικού ομίλου Iberdrola για τη διασύνδεση με Λήμνο, Χίο και Μυτιλήνη, είναι ένα πολύ μεγάλο έργο 600 Mwκαι εκεί θα συμμετέχουμε μ’ ένα σοβαρό ποσοστό, και σ’ αυτό το έργο έχουμε συμφωνήσει με την εταιρεία ΡΟΚΑΣ να συμμετέχουμε σ’ αυτό το έργο. Άρα κοιτάζουμε στα μεγάλα έργα να έχουμε συμμετοχή, να κάνουμε συνεργασίες.. Αυτό είναι περίπου 700 Mw.

■ Δηλαδή, σε τι ακριβώς συμφωνήσατε, σε συμμετοχή με εξαγορά ποσοστού;

Η συμμετοχή μας αρχικά λέγαμε για 30% και τώρα συζητάμε για το 49%. Άρα κοιτάζουμε να είμαστε στα μεγάλα έργα, αλλά παράλληλα, και αυτό πιστεύω ότι είναι ιδιαιτερότητα της ΔΕΗ και της ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ, κοιτάζουν και τα πολύ μικρά έργα. Ολοκληρώσαμε τώρα έργα μικρού μεγέθους, 2-3 Mw στα διάφορα νησιά και κοιτάζουμε να κάνουμε κι ένα πολύ μικρό υβριδικό στη Γαύδο. Θέλω να πω ότι κοιτάμε όλο τον ελληνικό χώρο και όχι μόνο τα πολύ μεγάλα έργα τα οποία προφανώς έρχονται να μας δώσουν πολύ μεγάλες ποσότητες, αλλά είναι στη φύση θα έλεγα της επιχείρησης, να κοιτάζει όλο τον ελληνικό χώρο…

■Είναι και ο κοινωνικός της ρόλος.

Ακριβώς, και ο κοινωνικός της ρόλος που δεν είναι απλώς το πού θα βγάλουμε τα περισσότερα λεφτά, αλλά να έχουμε μια παρέμβαση τέτοιου τύπου, ώστε να ικανοποιείται κάθε γωνιά της χώρας.

■ Τι πρέπει κατά τη γνώμη σας ν’ αλλάξει άμεσα και σε νοοτροπία και σε επενδύσεις ούτως ώστε η ΔΕΗ να γίνει μια πιο σύγχρονη επιχείρηση σε μια απελευθερωμένη αγορά με ισχυρούς ανταγωνιστές, με τους οποίους τη μία θα συνεργάζεται, την άλλη θα είναι ανταγωνίστρια;

Είναι σαφές ότι η ΔΕΗ στα επόμενα δυο χρόνια θα είναι μια άλλη επιχείρηση. Οι αλλαγές που συμβαίνουν σ’ αυτό το χρονικό διάστημα είναι πραγματικά κοσμογονικές για την επιχείρηση. Απ’ τη μια μεριά όπως γνωρίζετε προχωρούμε στη δημιουργία των θυγατρικών στη διανομή και στη μεταφορά, άρα το ζήτημα είναι ότι σπάει ας πούμε η επιχείρηση σε κομμάτια, από την άλλη αυτό που συζητούσαμε πριν, θα δώσουμε κομμάτι από την ηλεκτρική μας παραγωγή, θα κοιτάξουμε να ανοιχτούμε στο εξωτερικό, άρα, όπως πολύ σωστά αναφέρατε, θέλει μια αλλαγή νοοτροπίας κιόλας, και ξέρετε, οι νοοτροπίες είναι αυτές που αλλάζουν δύσκολα. Άρα είναι μια διαδικασία θα έλεγα μακρόσυρτη. Πάντως αυτό που θα ήθελα να πω σχετικά με τη ΔΕΗ είναι ότι πραγματικά έχει εξαιρετικά στελέχη. Και νομίζω ότι τα στελέχη της ΔΕΗ μπορούν, πιστεύοντας σ’ αυτή την αλλαγή, πραγματικά να την πάνε μπροστά. Είναι νομίζω μια από τις λίγες επιχειρήσεις στην Ελλάδα με τέτοια τεχνογνωσία και μ’ ένα πνεύμα που πραγματικά νομίζω ότι μπορεί να την πάει μπροστά.

Παρ’ όλα αυτά πρέπει να δουλέψουμε με διαφορετικούς τρόπους απ’ ότι στο παρελθόν, όπως είπατε σ’ ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον το οποίο δεν είχε συνηθίσει η ΔΕΗ όντας μονοπώλιο στο παρελθόν, άρα θέλουμε νέες νοοτροπίες, αλλά είμαι αισιόδοξος ότι πραγματικά ακριβώς επειδή τα στελέχη είναι πολύ υψηλού επιπέδου και καταλαβαίνουν ποιο είναι το στοίχημα μπροστά μας, ότι θα μπορέσουμε πραγματικά να πάμε σε μια νέα ΔΕΗ η οποία θα είναι ίσως καλύτερη απ’ ότι στο παρελθόν.

■ Κατά διαστήματα κυκλοφορούν πληροφορίες ότι έχετε παραιτηθεί πολλές φορές. Θα... παραιτηθείτε ξανά;

Δεν έχω παραιτηθεί καμία φορά κ. Τσατσαρώνη και ελπίζω να συνεχίσω την προσπάθεια για αρκετά μεγάλο διάστημα ακόμα.

■ Συμπεραίνω ότι η σχέση σας με τους εργαζομένους και με το αρμόδιο Υπουργείο είναι αρμονικές και εποικοδομητικές..

Και με τα δύο. Πιστεύω, και αν θέλετε το θεωρώ και μια προσωπική μου επιτυχία, στις καλές σχέσεις με τους εργαζομένους και από την άλλη μεριά στις άριστες σχέσεις που έχω με το Υπουργείο. Πραγματικά και με τους δύο υπάρχει ένα πνεύμα συνεργασίας πολύ στενής και νομίζω ότι αυτό μπορεί να φέρει θετικά αποτελέσματα. Διότι η ΔΕΗ δεν είναι μια οποιαδήποτε επιχείρηση όπως στον ιδιωτικό τομέα, πρέπει να έχεις καλές σχέσεις και με την πολιτεία και με τους εργαζομένους, που έχουν ένα πολύ ισχυρό Συνδικάτο.

■ Και με τους ιδιώτες που διεκδικούν μερίδια της ίδιας αγοράς πώς είναι οι σχέσεις σας;

Και με τους ιδιώτες το ίδιο ισχύει. Θέλω να επισημάνω ότι οι σχέσεις μου και με τους ανταγωνιστές στο χώρο είναι πολύ καλές. Κοιτάζω να τις διατηρώ πολύ καλές διότι ξέρετε, ο χώρος στην Ελλάδα είναι πολύ μικρός και επίσης πολλοί από τους ανταγωνιστές μας, ανταγωνιστές με την έννοια της παραγωγής, είναι συγχρόνως και συνεργάτες μας στα έργα, μας φτιάχνουν τα έργα. Άρα πρέπει και οι σχέσεις να είναι όσο καλύτερες γίνεται και νομίζω ότι σήμερα είναι πολύ καλές.

Πηγή: Εφημερίδα Ισοτιμία-Χρίστος Τσατσαρώνης

Διαβάστε περισσότερα...

Αρθούρος Ζερβός: τριχοτομημένη, πράσινη και εξωστρεφής θα είναι η «νέα» ΔΕΗ...

Τα χαρακτηριστικά της «νέας ΔΕΗ» περιγράφει μιλώντας στο energypress ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης. Ο κ. Αρθούρος Ζερβός αναγγέλλει την «τριχοτόμηση» της ΔΕΗ και δηλώνει υπέρμαχος, αφενός μεν της ανταλλαγής μονάδων με ξένη εταιρεία ώστε να «βγεί» η ΔΕΗ στο εξωτερικό, αφετέρου, δε, της σταδιακής υποκατάστασης του λιγνίτη από Ανανεώσιμες Πηγές. Παραδέχεται σοβαρά προβλήματα στην εξυπηρέτηση του πολίτη και προαναγγέλλει σχετικές πρωτοβουλίες.

Κύριε πρόεδρε οι αλλαγές στην αγορά του ηλεκτρισμού είναι ραγδαίες. Στο καινούργιο τοπίο που δημιουργείται, ποιά είναι η θέση της ΔΕΗ;

Η ΔΕΗ του χρόνου θα είναι μια «άλλη» εταιρεία, μια «νέα ΔΕΗ», σε ένα διαφορετικό περιβάλλον, καθώς εξελίσσονται σήμερα μεγάλες αλλαγές σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα. Πρώτα απόλα έχουμε την εφαρμογή του λεγόμενου τρίτου ενεργειακού πακέτου, άρα την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και τη δημιουργία ανεξάρτητου Διαχειριστή στη Μεταφορά και στη Διανομή ρεύματος. Εμείς προχωράμε ήδη στη δημιουργία δύο ανεξάρτητων 100% θυγατρικών εταιρειών της ΔΕΗ, μία για τη Διανομή και μία για τη Μεταφορά. Στη Διανομή θα μεταταχθεί το προσωπικό (μιλάμε για 7.000 άτομα, το 1/3 της επιχείρησης), αλλά τα πάγια θα μείνουν στη ΔΕΗ. Στη Μεταφορά, λόγω της κοινοτικής οδηγίας, θα πρέπει να μεταφερθούν και τα πάγια. Οι εταιρείες αυτές θα μετεξελιχθούν με βάση το μοντέλο που θα επιλέξει η κυβέρνηση για τον Διαχειριστή. Είναι μια πολύ μεγάλη αλλαγή.

Παρόλα αυτά η πίεση για πώληση μονάδων υπάρχει. Υπάρχουν τελικά ισοδύναμες λύσεις;

Οι εναλλακτικές λύσεις είναι η ανταλλαγή ισχύος ή μονάδων ανάμεσα στη ΔΕΗ και ηλεκτρικές εταιρείες στο εξωτερικό, οι δημοπρασίες ισχύος στην εγχώρια αγορά, η «ενοικίαση» μονάδων και το άνοιγμα νέων λιγνιτωρυχείων όπως ζητά η Κομισιόν από το 2008. Προσωπικά ανάμεσα στα τρία, πώληση ισχύος, ενοικίαση ή ανταλλαγή μονάδων, προφανώς προτιμώ την ανταλλαγή διότι αυτό δίνει τη δυνατότητα στην Επιχείρηση να αναπτυχθεί και κάπου εκτός Ελλάδος, πράγμα το οποίο πρέπει ούτως ή άλλως να είναι μία κατεύθυνση της νέας ΔΕΗ. Γιατί; Διότι στον βαθμό που προχωράμε στην απελευθέρωση, η ΔΕΗ θα χάσει ένα μέρος της ελληνικής αγοράς. Ή θα αφήσεις λοιπόν τη ΔΕΗ να μικραίνει ή θα πας σε μια λογική η οποία εφαρμόστηκε από τις περισσότερες Ηλεκτρικές Εταιρείες της Ευρώπης: Το άνοιγμα σε άλλες αγορές ώστε να αντισταθμιστούν οι απώλειες στην εσωτερική αγορά. Η ανταλλαγή λοιπόν της ισχύος των σταθμών πάει προς αυτή τη κατεύθυνση και, αν θέλετε, μας «υποχρεώνει» κιόλας να το κάνουμε.
Θα πέσουμε βέβαια στα βαθιά γιατί μέχρι σήμερα η ΔΕΗ δεν έχει σημαντική δραστηριότητα εκτός συνόρων. Τώρα προσπαθούμε να εμπλακούμε σε διάφορα Projects που αναπτύσσονται στα Βαλκάνια. Διότι η ΔΕΗ δεν μπορεί να ανοιχτεί παρά στον περίγυρό της, εκεί που υπάρχουν διασυνδέσεις. Άρα, στις Βαλκανικές χώρες, στην Ιταλία και στην Τουρκία.
Όπου δεν έχει και σπουδαίο έργο να επιδείξει… Αλήθεια με το Κόσσοβο τι γίνεται;
Είναι μια διαδικασία σε εξέλιξη. Έχει γίνει μια προεπιλογή τεσσάρων consortium, μέσα είμαστε και μείς, και τώρα περιμένουμε να βγάλουν τη προκήρυξη του τελικού διαγωνισμού, άρα είναι ένα από τα projects που είναι ανοιχτά και που διεκδικούμε αυτή τη στιγμή.

Τι άλλο κοιτάτε στην ευρύτερη περιοχή;

Τα υπόλοιπα που κοιτάμε είναι έργα ΑΠΕ με την ευρύτερη έννοια. Και μεγάλα υδροηλεκτρικά και ανανεώσιμες. Κοιτάμε και τις άλλες γειτονικές χώρες στην Αλβανία και στη Ρουμανία να δούμε αν κάποια έργα θα μπορούσαν να έχουν νόημα για τη ΔΕΗ.

Επανέρχομαι στην προοπτική ανταλλαγής ισχύος στην οποία αναφερθήκατε προηγουμένως. Υπάρχουν εταιρείες οι οποίες ενδιαφέρονται να συνεργαστούν σε αυτή τη βάση με τη ΔΕΗ;

Κάνουμε κάποιες επαφές διερευνητικές. Υπάρχει πράγματι ενδιαφέρον.

Για το άνοιγμα των λιγνιτών; Πώς θα αντιδράσει η χώρα μας στην πίεση των Βρυξελλών;

Είναι λάθος να συναρτάται αποκλειστικά με το άνοιγμα των λιγνιτών η απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρισμού. Αυτό είναι και άποψη της υπουργού Ενέργειας, η οποία προσπαθεί να πείσει και τους κοινοτικούς. Τι εννοώ:

Η αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας είναι ενιαία δεν είναι μόνο ο λιγνίτης. Βέβαια ο λιγνίτης παίζει ένα πάρα πολύ βασικό ρόλο μέσα στο ελληνικό ηλεκτρικό σύστημα, αλλά η λιγνιτική παραγωγή με βάση και το σχεδιασμό που έχει κάνει η Πολιτεία αλλά και τους περιορισμούς που μπαίνουν από τις οδηγίες της Ευρωπαικής Ένωσης σχετικά με τους ρύπους, θα βαίνει μειούμενη. Από 5200 Μεγαβάτ που είμαστε σήμερα θα πάμε στα 2200 έως 3300 το 2020. Ο λιγνίτης θα παίζει όλο και μικρότερο ρόλο. Εδώ υπάρχει, λοιπόν, μία αντίφαση από πλευράς της κοινότητας: Αφού η πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι να έχει λιγότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα πώς πιέζει για άνοιγμα νέων λιγνιτωρυχείων; Αντιβαίνει τις επιδιώξεις για τη σύνθεση του ενεργειακού μίγματος την επόμενη 10ετία ή 20ετία.

Η μείωση του λιγνίτη θα αντικατασταθεί από ΑΠΕ;
Ναι. Η λογική είναι, μείωση της λιγνιτικής παραγωγής και αύξηση της παραγωγής ΑΠΕ. Αυτοί είναι οι δύο βασικοί άξονες που θα κινηθούμε και όπως ξέρετε στο κομμάτι των ΑΠΕ η ΔΕΗ σήμερα έχει πολύ μικρό ρόλο. Δηλαδή έχουμε το 8% της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος ΑΠΕ. Θα έχουμε στη χώρα μας μία ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών σημαντική τα επόμενα χρόνια και εμείς θα παίξουμε πολύ πιο ουσιαστικό ρόλο από ότι παίξαμε στο παρελθόν. Μέχρι το 2015 θα προχωρήσουμε σε επενδύσεις 2 δις στις ΑΠΕ.

Μιλάτε για επενδύσεις, αλλά υπάρχει σοβαρό χρηματοοικονομικό πρόβλημα στην αγορά. Μπορεί η ΔΕΗ να βρεί χρηματοδότηση για το επενδυτικό της πρόγραμμα;
Οι χρηματοδοτήσεις είναι δύσκολες, όχι μόνον για τη ΔΕΗ, όχι μόνον για τη χώρα μας, αλλά και στον ευρωπαϊκό χώρο. Παρόλα αυτά επειδή η ΔΕΗ έχει μια ιστορία και μια αξιοπιστία προς τις Τράπεζες, πιστεύω ότι θα τα καταφέρει. Δεν θα είναι το ίδιο εύκολο, θα έχει πιθανώς μεγαλύτερο κόστος απ΄ότι στο παρελθόν αλλά είμαι αισιόδοξος.

Μήπως θα έχουμε αύξηση των τιμολογίων για να βρείτε λεφτά...
Ένα βασικό στοιχείο της πολιτικής της ΔΕΗ υπήρξε πάντοτε το να κρατήσει το τιμολόγιο όσο πιο χαμηλά γίνεται και βέβαια σ΄ αυτό βοήθησε η λιγνιτική παραγωγή, η οποία ήταν αρκετά φθηνότερη από οποιαδήποτε άλλου τύπου παραγωγή. Η ΔΕΗ είναι μια Δημόσια Επιχείρηση και ο βασικός της σκοπός δεν μπορεί να είναι το κέρδος. Θέλει να΄χει βέβαια κέρδη, για να επενδύει και να πηγαίνει μπροστά. Γι αυτό κατά την άποψή μου είναι πάρα πολύ σημαντικό να έχεις μια Δημόσια Επιχείρηση στο ενεργειακό σύστημα. Τώρα με την απελευθέρωση βέβαια τα πράγματα αλλάζουν. Κάθε τιμολόγιο πρέπει να ανταποκρίνεται στο κόστος παραγωγής. Αυτό, έμμεσα, σημαίνει όχι επιδοτήσεις εκτός ειδικών περιπτώσεων. Πρακτικά, επειδή με ρωτάτε για τα τιμολόγια, αν στο μέλλον το κόστος παραγωγής ανεβεί, προφανώς θα ανεβεί και το τιμολόγιο. Για παράδειγμα, που θα κινηθούν οι τιμές του πετρελαίου; Σίγουρα βέβαια θα ανέβει (δεν ξέρουμε πόσο), το κόστος για τα δικαιώματα ρύπων.

Σχετικά με την εξυπηρέτηση του καταναλωτή. Υπάρχουν δεκάδες παράπονα που πολλές φορές φτάνουν σε εμάς, τους δημοσιογράφους...

Υπάρχει ένα πρόβλημα εκεί. Ιστορικά, ούσα η ΔΕΗ μονοπώλιο, τον καταναλωτή τον είχε «δεδομένο», κατά συνέπεια δεν είναι προφανές ότι έκανε όλα όσα έπρεπε για την ικανοποίησή του. Τώρα είμαστε σε μια νέα εποχή και κοιτάζουμε με πολύ προσοχή αυτό το κομμάτι. Όμως υπάρχει επιπλέον έλλειψη τεχνικού προσωπικού «πρώτης γραμμής». Στην παραγωγή, στα ορυχεία, στη διανομή, όπου έρχεται άμεσα σε επαφή ο καταναλωτής. Οι τελευταίες μαζικές προσλήψεις έγιναν στη ΔΕΗ το 93 και δεν ήταν τεχνικό προσωπικό.
Άρα, έλλειψη προσωπικού και μια παλιά νοοτροπία της ΔΕΗ μέχρι σήμερα δημιουργούν προβλήματα στην εξυπηρέτηση των πελατών. Σας διαβεβαιώνω ότι το ζήτημα αυτό είναι πρώτη προτεραιότητά μας πλέον. Έχουν γίνει βέβαια κάποια βήματα. Αναφέρω για παράδειγμα τα λεγόμενα EASY PAYS που είναι συσκευές που έχουν τοποθετηθεί σε κάποια σημεία και θα τοποθετηθούν και σε άλλα σημεία της Αθήνας, στα οποία ο καταναλωτής θα μπορεί εύκολα και γρήγορα να πληρώσει εκεί το λογαριασμό του , αντί να περιμένει στη σειρά, υπάρχει η ηλεκτρική γραμμή 10500 η οποία αυτή τη στιγμή λειτουργεί μόνο για την Αττική και έχουμε δει κάποια πολύ θετικά αποτελέσματα και σε σύντομο χρονικό διάστημα περιμένουμε να επεκταθεί και σε πανελλαδικό επίπεδο, υπάρχει το φυλλάδιο ΑΠΛΟ που παραπέμπει σε όλους τους τρόπους άμεσης και γρήγορης πληρωμής μέσα από Τράπεζες κλπ.
Οι σχετικοί δείκτες εξυπηρέτησης του καταναλωτή έχουν βελτιωθεί, αλλά συνεχίζουμε να υστερούμε. Θα πάρουμε δυναμικές πρωτοβουλίες και τα πράγματα θα αλλάξουν ριζικά προ το καλύτερο. Αν θέλετε, αυτό ίσως είναι και το όφελος που θα έχει η ΔΕΗ από την ανάπτυξη του ανταγωνισμού. Δεν θα είναι μόνη της πιά και άρα, ακόμα και αν υπάρχουν συντηρητικές δυνάμεις στο εσωτερικό της, είναι υποχρεωμένη να γίνει πολύ προσεκτική απέναντι στον πελάτη της. Αν δεν το κάνουμε, θα είναι άλλες εταιρείες που θα το κάνουν καλύτερα από μας και θα χάσουμε το δυνατό μας σημείο. Τον έλληνα καταναλωτή.
Να προσθέσω βέβαια τις επενδύσεις που πραγματοποιούμε συνεχώς στα δίκτυα, παράγοντας και αυτός σοβαρός για την αξιοπιστία της ηλεκτροδότησης.

Στον εμπορικό τομέα, υπάρχει πλέον ο ανταγωνισμός ο οποίος βγαίνει με καινούργια προϊόντα, πιο ευέλικτα κ.λπ. Η ΔΕΗ δεν πρέπει να εκσυγχρονίσει την εμπορική πολιτική της;
Είναι σαφές ότι το ζήτημα της εμπορίας πρέπει να το δούμε με άλλο τρόπο απ΄ότι μέχρι σήμερα, καθώς, όπως σας είπα, η ΔΕΗ συμπεριφερόταν ως μονοπώλιο, με μια παλιά νοοτροπία. Δεν βοήθησε, θα έλεγα, και ο τρόπος που άνοιξε η αγορά μέχρι σήμερα. Οι ανταγωνιστές πήγαν απλώς στους εμπορικούς καταναλωτές για να πάρουν αυτό το κομμάτι της αγοράς. Αυτό κατά την άποψή μας έχει δημιουργήσει έναν στρεβλό ανταγωνισμό επί της ουσίας κι αυτό δεν βοήθησε. Εμείς έπρεπε να αντιμετωπίσουμε αυτόν τον ανταγωνισμό και υποχρεωθήκαμε να επικεντρωθούμε εκεί και όχι σε εμπορικά θέματα που αφορούν το σύνολο του πληθυσμού. Με την αλλαγή των τιμολογίων, οπότε θα μπεί σε νέα βάση πλέον και ο ανταγωνισμός, η ΔΕΗ θα πρέπει να μάθει να λειτουργεί με τις τεχνικές του marketing κ.λπ.
Βέβαια εδώ θα πρέπει να πούμε και το άλλο στοιχείο: Η ΔΕΗ δεν έχει τη δυνατότητα να κάνει κάποια πράγματα που έχουν οι ανταγωνιστές της π.χ. το τιμολόγιο για τη ΔΕΗ είναι ρυθμιιζόμενο ο ανταγωνιστής δεν έχει ρυθμιζόμενο τιμολόγιο.

Πολλοί λένε ότι η Διοίκησή σας συνδιοικεί με τη ΓΕΝΟΠ. Τι απαντάτε σε αυτά τα σχόλια;
Η αλήθεια ότι ως Διοίκηση έχουμε αναπτύξει μια πολύ καλή σχέση με το Συνδικάτο και αυτό ήταν μια από τις αρχικές μου επιδιώξεις από την αρχή όταν ανέλαβα. Αυτό που κάνω εγώ με το Συνδικάτο είναι ότι τους θέτω τα ζητήματα με ειλικρίνεια, και τους ενημερώνω για το τι είναι το σωστό για την Επιχείρηση. Από κει και πέρα είναι δική τους δουλειά να καθορίσουν τις θέσεις τους και τη στάση τους. Αυτό δεν σημαίνει σε καμία περίπτωση ότι υπάρχει συνδιοίκηση.
Πιστεύω ότι η ειλικρίνεια σε μια συζήτηση βοηθάει οπουδήποτε και προφανώς βοηθάει και σε μια σχέση μεταξύ των εργαζομένων και του συνδικάτου και της Διοίκησης. Θα φέρω το παράδειγμα των θυγατρικών που δημιουργήσαμε στη Διανομή και τη Μεταφορά. Αυτό πριν από ένα, ενάμιση χρόνο ήταν κόκκινη γραμμή για το Συνδικάτο. Κι όμως πέρασε ομόφωνα στο Διοικητικό Συμβούλιο και οι εκπρόσωποι των εργαζομένων ψήφισαν θετικά. Βάζοντας κάτω τα πράγματα, λέγοντας αυτό πρέπει να γίνει και να κοιτάξουμε να το κάνουμε με το καλύτερο δυνατό τρόπο για την Επιχείρηση για τους εργαζομένους, για τη Διοίκηση είχαμε αυτό το αποτέλεσμα. Υπάρχει ένας διάλογος που ο καθένας έχει τις θέσεις του αλλά οι θέσεις και των μεν και των δε γίνονται πιο ήπιες όταν γίνονται μέσω ενός διαλόγου και όχι εν μέσω μιας αντιπαράθεσης.

Πηγή: http://energypress.gr/ - Θοδωρής Παναγούλης

Διαβάστε περισσότερα...

Ο Αρθούρος Ζερβός μιλά για το μέλλον της ΔΕΗ, τις απαιτήσεις της τροϊκας και τη ΔΕΗ μετά το μνημόνιο...

Στην πιο δύσκολη φάση της ιστορίας της ΔΕΗ, με την τρόικα να ζητεί το άμεσο και βίαιο άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρισμού μέσω της πώλησης μονάδων παραγωγής και δικτύων, ο κ. Αρθούρος Ζερβός αναζητεί τις «ισοδύναμες λύσεις» στην εικονική ανταλλαγή μονάδων παραγωγής με ξένους επενδυτές. Γνωρίζοντας ότι η ΔΕΗ δεν έχει να κερδίσει από την απελευθέρωση, αλλά θα πρέπει να χάσει όσο το δυνατόν λιγότερα, αντιμετωπίζει την πίεση ως ευκαιρία για το άνοιγμά της σε νέες αγορές, ώστε, όπως λέει στη συνέντευξή του στην EΞΠPEΣ, «να κρατηθεί στα πόδια της και στο μέλλον, με το μέγεθος που έχει σήμερα χωρίς να συρρικνωθεί».
Ανέμενε την ισχυρή πίεση της τρόικας για την απελευθέρωση της αγοράς, αφού «τα προηγούμενα δέκα χρόνια η ΔΕΗ αλλά και οι κυβερνήσεις διαχρονικά, δεν είχαν κάνει απολύτως τίποτα πετώντας τη μπάλα στην κερκίδα», αλλά θεωρεί πως η πώληση μονάδων έχει αποδειχθεί αποτυχημένη επιλογή. Oσο δε για την πώληση των δικτύων, χαρακτηρίζει τις σχετικές πιέσεις «τραβηγμένες» από πλευράς ευρωπαϊκού θεσμικού πλαισίου και κοινοτικής δικαιοδοσίας.

• Πώς θα περιγράφατε τους πρώτους εννέα μήνες στην ηγεσία της ΔΕΗ;
«Πολλοί δύσκολοι. Με πολύ άγχος και καταπόνηση, φυσική και νοητική. Παρ'Α όλα αυτά, το όλο σκηνικό είναι ιδιαίτερα προκλητικό, ακριβώς διότι η ΔΕΗ είναι η μεγαλύτερη επιχείρηση της Ελλάδας και είναι συνδεδεμένη με την Ελλάδα. Είναι ένα μέρος της ιστορίας μας. Και αυτό κάνει την προσπάθεια πολύ ενδιαφέρουσα».

• Πως θα περιγράφατε το μέλλον της ΔΕΗ μετά την εφαρμογή του μνημονίου και την πλήρη απελευθέρωση της αγοράς;
«Σε ένα χρόνο από σήμερα η ΔΕΗ θα είναι μια διαφορετική επιχείρηση.
Υπάρχουν δύο μεγάλες κατηγορίες ζητημάτων. Το ένα είναι αυτό που ήδη γνωρίζαμε, δηλαδή η εφαρμογή του Τρίτου Ενεργειακού Πακέτου και το δεύτερο είναι οι αλλαγές που θα προκύψουν λόγω του μνημονίου. Βέβαια τα δύο συνδέονται γιατί έχουν να κάνουν με την απελευθέρωση της αγοράς.
Σε ό,τι αφορά τον διαχωρισμό της ΔΕΗ στο πλαίσιο του Τρίτου Ενεργειακού Πακέτου υπάρχουν, ακόμη, πολλές ασάφειες. Η οδηγία δίνει τρεις επιλογές και είναι θέμα της κυβέρνησης να αποφασίσει.
Η ΔΕΗ παγίως και σε όλα τα επίπεδα έχει ταχθεί υπέρ του λειτουργικού και νομικού διαχωρισμού των δικτύων, απορρίπτοντας τον ιδιοκτησιακό. Το βέβαιο είναι ότι το κομμάτι των δικτύων θα πρέπει να αυτονομηθεί. Θα γίνει μία εταιρία, 100% θυγατρική της ΔΕΗ, η οποία θα έχει το δίκτυο, δηλαδή τα πάγια και τους εργαζομένους.
Στον ιδιοκτησιακό διαχωρισμό αυτή η εταιρία πουλιέται. Δεν ξέρω ποιος θα αγόραζε μια τέτοια εταιρία, θα μπορούσε, για παράδειγμα, να την πάρει το κράτος, αλλά δεν νομίζω ότι η κυβέρνηση θα πάει προς αυτήν την κατεύθυνση.
Το σχήμα που επιλέγουμε, ως ΔΕΗ, προβλέπει ότι τα δίκτυα, τόσο αυτά που ελέγχει σήμερα η ΔΕΗ όσο και αυτά που ελέγχει ο ΔΕΣΜΗΕ, εντάσσονται σε μία νέα εταιρία, 100% θυγατρική της ΔΕΗ, η οποία δεν έχει σε τίποτα να κάνει με τη λειτουργία της αγοράς. Αυτή η εταιρία, με βάση τη φιλοσοφία της οδηγίας, έχει κάποιους κανόνες λειτουργίας εξαιρετικά περίπλοκους και αυστηρούς, ώστε η “μαμά ΔΕΗ” να μην παρεμβαίνει στη λειτουργία της. Για παράδειγμα, το management δεν μπορεί να είναι της ΔΕΗ και δεν μπορεί να είναι πρόσωπα που προέρχονται από τη ΔΕΗ. Παρ'Α όλα αυτά η ιδιοκτησία, τα κέρδη κ.λπ., θα παραμείνουν στον όμιλο της ΔΕΗ».

• Μπορεί να έχει κέρδη μια τέτοια εταιρία;
«Μπορεί να έχει κέρδη. Είναι το λεγόμενο
μονοπωλιακό κομμάτι, το οποίο εισπράττει ό,τι πληρώνουμε στον λογαριασμό μας για τις χρεώσεις δικτύων. Αν, λοιπόν, η ΔΕΗ επενδύσει 100 ευρώ για να δημιουργήσει δίκτυο, θα πάρει πίσω την επένδυσή της στη λογική της απόσβεσης και απόδοσης των κεφαλαίων της. Αυτό της δίνει ένα κέρδος της τάξης του 8%. Aρα, ένα λογικό και σταθερό κέρδος, με το οποίο δεν μπορείς να παίξεις, αλλά δεν μπορείς και να χάσεις. Δεν θα είναι η εταιρία που θα κάνει φοβερά κέρδη, αλλά έχει ένα σταθερό έσοδο, το οποίο το έχει και σήμερα η ΔΕΗ μέσω των δικτύων.
Στις εταιρίες αυτού του τύπου στο εξωτερικό επενδύουν pension funds που θέλουν σταθερές αποδόσεις. Πολλές εταιρίες στο εξωτερικό, ακόμη και αυτές που είχαν επιλέξει να πάνε προς την κατεύθυνση που σας περιέγραψα προηγουμένως, όπως η γερμανική EON, πρόσφατα πούλησαν τα δίκτυα. Φαντάζομαι ότι, επιχειρηματικά, η εκτίμησή τους ήταν πως με τα λεφτά αυτά θα μπορούσαν να κάνουν επενδύσεις περισσότερο αποδοτικές».

• Η τρόικα, ωστόσο, έθεσε το ζήτημα διαφορετικά, ζητώντας ιδιοκτησιακό διαχωρισμό και μάλιστα οι εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ήταν περισσότερο κάθετοι και αυστηροί.
«Εδώ υπάρχει ζήτημα. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν έχει δικαιοδοσία να πει στην ελληνική κυβέρνηση να κάνει αυτό ή εκείνο. Υπάρχει μια οδηγία η οποία δίνει τρεις ισοδύναμες λύσεις και δίνει τη δυνατότητα στα κράτη-μέλη να διαλέξουν όποια από τις τρεις λύσεις θέλουν. Αυτό λέει η οδηγία. Aρα, θεσμικά η Επιτροπή δεν μπορεί με κανένα τρόπο να πει κάτι διαφορετικό. Για αυτό και οι πρόσφατες δηλώσεις του επιτρόπου Ενέργειας ήταν πολύ προσεκτικές.
Σε αυτό το σημείο όμως υπεισέρχεται η τρόικα, η οποία προφανώς δεν δεσμεύεται από το θεσμικό πλαίσιο της Κοινότητας».

• Πού αποδίδετε την επιθετική στάση της τρόικας το καλοκαίρι; Είχατε προειδοποιήσεις;
«Oχι, καμία προειδοποίηση. Βεβαίως ήμουν σίγουρος ότι θα έρθει η πίεση, αλλά δεν φανταζόμουν αυτή τη μορφή. Hμουν σίγουρος ότι θα έρθει διότι η Ελλάδα, την τελευταία δεκαετία, δεν έχει κάνει απολύτως τίποτα για την απελευθέρωση της αγοράς.
Είναι αυτό που λέω, ότι έριχνε την μπάλα στην κερκίδα, τόσο η κυβέρνηση όσο και η ΔΕΗ. Οι εκάστοτε κυβερνήσεις, διαχρονικά.
Hταν βέβαιο, λοιπόν, ότι με αυτή την ευκαιρία η Κοινότητα θα ερχόταν και θα έλεγε: “Παιδιά θα κάνετε τώρα ό,τι δεν έχετε κάνει μέχρι τώρα. O,τι θα έπρεπε να έχετε κάνει και δεν έχετε κάνει”. Hταν μοναδική ευκαιρία για κάτι τέτοιο και το περίμενα. Δεν περίμενα τη μορφή που πήρε η πίεση διότι πραγματικά ξεπερνά τις δικαιοδοσίες της Κοινότητας. Βγαίνει εκτός κοινοτικού πλαισίου.
Βέβαια, το τελικό κείμενο του συμπληρωματικού μνημονίου είναι πολύ προσεκτικό και δεν αναφέρει τίποτα από αυτά που ειπώθηκαν προφορικά.
Πιστεύω, ωστόσο, ότι αυτό ήταν σε ένα βαθμό διαπραγματευτικό τερτίπι. “Σε υποβάλω σε ένα σοκ. Και μετά κάνουμε πίσω μαζί, για να φθάσουμε εκεί που από την αρχή είχα στο μυαλό μου ότι θα πρέπει να πάει το όλο ζήτημα”.
Παρ'Α όλα αυτά, η ανακίνηση τόσο του ιδιοκτησιακού διαχωρισμού, όσο και της πώλησης του 40% της παραγωγής της ΔΕΗ, ήταν τραβηγμένη από πλευράς κοινοτικής διαδικασίας. Δεν είναι στη δικαιοδοσία της Κοινότητας να επιβάλει κάτι τέτοιο, αν και η τρόικα βέβαια έχει άλλες δικαιοδοσίες. Πάντως το συμπληρωματικό μνημόνιο είναι προσεκτικό και στο θέμα της πώλησης μονάδων. Λέει ότι θα πρέπει να ανοίξει η λιγνιτική αγορά.
Στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης λοιπόν, η κυβέρνηση είπε ότι δεν θεωρεί την πώληση μονάδων την καλύτερη λύση και η τρόικα από την πλευρά της ζήτησε ισοδύναμες λύσεις για το άνοιγμα της αγοράς. Aρα, αυτή τη στιγμή η κυβέρνηση αναζητεί τρόπους να αποφύγει την πώληση μονάδων, στον βαθμό που δεν επικροτεί κάτι τέτοιο. Και δεν το επικροτεί, όπως ειπώθηκε το καλοκαίρι».

• Πάντως εσείς δεν το επικροτείτε;
«Ως ΔΕΗ, αλλά και εγώ προσωπικά, δεν το επικροτώ σίγουρα. Πιστεύω ότι είναι λάθος όχι μόνο από άποψη προστασίας της επιχείρησης, που προφανώς είναι ένα μεγάλο ζήτημα, αλλά και ως διαδικασία. Υπάρχουν ελάχιστα παραδείγματα επιτυχίας και πολλά παραδείγματα αποτυχίας, εκεί που προσπαθήθηκε να γίνει με βίαιο τρόπο το άνοιγμα της αγοράς. Γιατί πρόκειται περί βίαιου ανοίγματος.
Η κυβέρνηση, για να αντιπαρατεθεί σε αυτό, θα πρέπει να βρει ισοδύναμες λύσεις. Και εδώ τα πράγματα δεν είναι καθόλου προφανή. Η Κοινότητα επιμένει ήδη από το 2008 στο άνοιγμα νέων λιγνιτωρυχείων που θα δοθούν σε ιδιώτες ώστε να έχουν τη δυνατότητα λιγνιτικής παραγωγής και να υπάρξει ανταγωνισμός και σε αυτό το επίπεδο με τη ΔΕΗ.
Το ζήτημα δεν είναι καθόλου απλό. Το καλοκαίρι του 2008 ετέθη για πρώτη φορά και ξεσηκώθηκαν οι κοινωνίες στη Δράμα και την Ελασσόνα.
Σήμερα η υπουργός Περιβάλλοντος, για λόγους που σχετίζονται με αυτά που πιστεύει, και εγώ προσωπικά συμφωνώ μαζί της, απορρίπτει την προοπτική ανοίγματος νέων λιγνιτωρυχείων. Λέω ότι συμφωνώ προσωπικά με την κ. Μπιρμπίλη, αν και για τη ΔΕΗ το πιο ήπιο σενάριο θα ήταν να ανοίξουν η Ελασσόνα και η Δράμα, να πάνε οι ιδιώτες να αναπτύξουν τις μονάδες τους και να μην πειραχθεί η επιχείρηση. Παρ'Α όλα αυτά θεωρώ ότι το να ανοίξεις νέα λιγνιτωρυχεία σήμερα είναι ένα πρόβλημα τόσο σε ό,τι αφορά την ενεργειακή πολιτική, όσο και σε σχέση με τους πολίτες των περιοχών.
Aρα δεν πάμε σε πώληση, δεν ανοίγουμε νέα λιγνιτωρυχεία πέραν της Βεύης, που ούτως ή άλλως ήταν ιδιωτικό λιγνιτωρυχείο, θα πρέπει να βρεθούν εναλλακτικές λύσεις και οι επιλογές είναι πολύ περιορισμένες.
Σε πολλά κράτη για το άνοιγμα της αγοράς έχει επιλεγεί η λύση των virtual power auctions, εικονικές δημοπρασίες ενέργειας. Αυτό σημαίνει ότι θα διατεθεί σε ιδιώτες ένα κομμάτι από τη λιγνιτική παραγωγή της ΔΕΗ σε μια τιμή που θα περιλαμβάνει το κόστος και ένα μικρό κέρδος.
Πρόκειται για ένα κατασκεύασμα, που για τη ΔΕΗ δεν έχει οικονομικό ενδιαφέρον. O,τι και να γίνει βέβαια, για τη ΔΕΗ δεν είναι ενδιαφέρον. Είναι σαφές ότι θα είναι εναντίον της, αλλά είναι κάτι αναγκαστικό».

• Πώς θα μπορούσε να αντιδράσει η ΔΕΗ;
«Νομίζω ότι πρέπει να αντιδράσει κάνοντας άλλα πράγματα. Eναντι των εικονικών πωλήσεων ενέργειας θα μπορούσε να προχωρήσει σε ανταλλαγή μονάδων, η οποία επίσης θα είναι εικονική. Δεν είναι αναγκαίο να γίνει ιδιοκτησιακή ανταλλαγή. Κάτι τέτοιο, αν και θα μπορούσε να υλοποιηθεί, σε βάθος χρόνου είναι εξαιρετικά περίπλοκο και χρονοβόρο. Αρχικά μπορεί να γίνει με ανταλλαγή ενέργειας, η οποία να ταυτίζεται με κάποιους σταθμούς. Δηλαδή, να πεις: Θα δώσω την παραγωγή του Αγίου Δημητρίου για ένα ή δύο έτη και θα πάρω στη Βουλγαρία, την Ιταλία, τη Γαλλία το αντίστοιχο».

• Υπάρχει ενδιαφέρον για κάτι τέτοιο;
«Δεν θα ήθελα να μπω σε λεπτομέρειες, αλλά υπάρχει ενδιαφέρον και νομίζω ότι και για μας είναι το πιο ενδιαφέρον σενάριο. Oχι γιατί έχει να κερδίσει η ΔΕΗ από αυτήν την ιστορία, μάλλον θα χάσει σε τελευταία ανάλυση. Εκείνο όμως που θα κερδίσει είναι η δυνατότητα να πάει σε μια άλλη αγορά. Πιστεύω ότι αυτό είναι ένα από τα πλέον κρίσιμα σημεία για το μέλλον της.
Απελευθέρωση σημαίνει ότι η ΔΕΗ πρέπει να χάσει μερίδιο αγοράς στην παραγωγή και την εμπορία ρεύματος. Aρα ή θα συρρικνωθεί ή θα ανοιχτεί σε άλλες αγορές, ώστε αυτό που χάνει εδώ να το κερδίσει κάπου αλλού. Αυτό έχουν κάνει όλες οι μεγάλες εταιρίες στην Ευρώπη.
Αν η ΔΕΗ πάρει ενέργεια σε μια άλλη αγορά θα πρέπει να την πουλήσει, άρα να αρχίσει να δραστηριοποιείται σε μια ξένη αγορά. Βεβαίως για τα δεδομένα της ΔΕΗ αυτό το σχέδιο είναι έξω από καθετί που γνωρίζει. Χρειάζεται αλλαγή κουλτούρας, αλλά είναι εκ των ων ουκ άνευ. Για να κρατηθεί η ΔΕΗ στα πόδια της και στο μέλλον, με το μέγεθος που έχει σήμερα χωρίς να συρρικνωθεί, πρέπει να γίνουν αυτές οι κινήσεις».

• Επί χρόνια η ΔΕΗ εξετάζει το άνοιγμά της στα Βαλκάνια. Μέχρι σήμερα, ωστόσο, δεν το έχουμε δει.
«Θα το δούμε τώρα. Καταρχήν στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, δώσαμε μια προσφορά μαζί με την Quantum Corporation Limited και την Τράπεζα Κύπρου για την ανάπτυξη τεσσάρων υδροηλεκτρικών και είμαστε μόνοι μας στον διαγωνισμό.
“Κυνηγάμε” επίσης ένα μεγάλο λιγνιτικό έργο στο Κόσοβο μαζί με την Contour Global και είμαστε ένα από τα τέσσερα κονσόρτσιουμ που έχουν προεπιλεγεί. Το σχέδιο αυτό συζητείται χρόνια, αλλά πλέον το χειρίζεται η Παγκόσμια Τράπεζα και υπάρχουν ενδείξεις ότι ο διαγωνισμός θα προχωρήσει μέσα στον Νοέμβριο. Συζητάμε υδροηλεκτρικά έργα στην Αλβανία και αιολικά στη Ρουμανία.
Στην αρχή της εβδομάδας εγκρίναμε μια μεγάλη συνεργασία με τη γαλλική EdF Energies Nouvelles, για την ανάπτυξη έργων από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας στην Ελλάδα. Πρόκειται για συνεργασία που θα εμβαθυνθεί. Στοχεύουμε σε ανάπτυξη έργων συνολικής ισχύος μέχρι και 3.000 MW και ύψους επένδυσης της τάξης των 2 δισ. ευρώ.
Υπάρχει κινητικότητα και είναι σαφής η θέλησή μας να αξιοποιήσουμε όποια ευκαιρία υπάρχει, ειδικά στα Βαλκάνια. Η πίεση που ασκείται αυτή την περίοδο στη ΔΕΗ δίνει και μια ευκαιρία για ένα νέο άνοιγμα, το οποίο βεβαίως είναι δύσκολο, αλλά θα βάλει τη ΔΕΗ σε μια νέα πορεία».

• Βρήκατε κάτι διαφορετικό από αυτό που περιμένατε στη ΔΕΗ;
«Oλα έγιναν πολύ γρήγορα και δεν είχα καιρό να σκεφτώ τι περίμενα. Δεν περίμενα ότι θα μου προτείνουν να αναλάβω τη ΔΕΗ. Ωστόσο κάποια από αυτά που φοβόμουν αποδείχθηκαν λιγότερο επώδυνα. Oπως η σχέση με το συνδικάτο, που είναι πάντα ένα πολύ κρίσιμο θέμα για τη ΔΕΗ. Oλοι μου έλεγαν: πού θα πας να μπλέξεις με τη ΓΕΝΟΠ… Πιστεύω ότι έχουμε χτίσει μια καλή σχέση με το συνδικάτο, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι συμφωνούμε σε όλα. Είμαι πάρα πολύ ειλικρινής με τους εργαζομένους όσον αφορά το τι σκέφτομαι, το τι θέλουμε να κάνουμε και νομίζω ότι αυτό έχει εκτιμηθεί από την άλλη πλευρά, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται λιγότερα προβλήματα από αυτά που θα φανταζόμουν. Υπάρχουν προβλήματα που δεν φανταζόμουν και τα οποία κάνουν τα πράγματα πολύ πιο δύσκολα στην πράξη.
Η ΔΕΗ είναι μια από τις λίγες οργανωμένες επιχειρήσεις της Ελλάδας, που έχει όμως ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, όντας στο παρελθόν μονοπώλιο. Είναι ένα μίγμα. Είναι δημόσια, με τα κακά που αυτό συνεπάγεται, αλλά και ταυτόχρονα μια παραγωγική επιχείρηση που πρέπει να δουλεύει 24 ώρες το εικοσιτετράωρο για να έχουμε φως. Το δεύτερο αυτό στοιχείο έχει δημιουργήσει μια δυνατή κουλτούρα στους εργαζομένους, οι οποίοι έχουν παράλληλα μεγάλη τεχνογνωσία και τη διαφοροποιεί από την κλασική έννοια του Δημοσίου».

• Ποια είναι τα στοιχεία του Δημοσίου που θα θέλατε να αλλάξετε στη ΔΕΗ;
«Το ζήτημα της αλλαγής οργάνωσης είναι από τα πιο δύσκολα, γιατί μπορεί να δημιουργήσει συγκρούσεις με τους εργαζομένους. Πιστεύω, ωστόσο, ότι στη σημερινή συγκυρία, με τις πολύ σημαντικές οικονομικές αλλαγές και τις μειώσεις μισθών, είναι δύσκολο να ζητήσεις πολλά παραπάνω πράγματα.
Εξετάζω κάποια θεσμικά ζητήματα που θα μπορούσαν να βοηθήσουν στην καλύτερη λειτουργία της ΔΕΗ, αλλά θέλω να προχωρήσω ήπια και σε συνεννόηση με τα συνδικάτα. Βεβαίως και υπάρχουν ακρότητες, για παράδειγμα μισθολογικές, οι οποίες είναι γνωστές σε όλους, αλλά το ερώτημα είναι: Πότε τα βάζεις κάτω όλα αυτά;
Οι αλλαγές που έγιναν στους μισθούς λόγω του μνημονίου ήταν ριζικές. Εξάλειψαν κάποιες από τις ακρότητες, αλλά κατά την άποψή μου δημιούργησαν και δυσκολίες στην επιχείρηση, η οποία πλέον λειτουργεί στον ανταγωνισμό και το να έχει κακοπληρωμένα στελέχη δεν είναι πλεονέκτημα. Eχουν αρχίσει κάποια στελέχη και φεύγουν προς τον ανταγωνισμό.
Από την άλλη πλευρά, έχει φύγει πολύς κόσμος με σύνταξη λόγω της ανασφάλειας. Το 2010 θα συνταξιοδοτηθούν περίπου 2.000 άτομα. Το προσωπικό αυτό δεν αναπληρώνεται και αυτός νομίζω ότι είναι ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την επιχείρηση. Πάρα πολλοί από αυτούς που φεύγουν είναι άνθρωποι με τεχνογνωσία που δεν έχει περάσει στους νεότερους αφού οι τελευταίες μαζικές προσλήψεις που έγιναν το 1993 ήταν σε μη εξειδικευμένο προσωπικό.
Eτσι υπάρχουν τεράστιες ελλείψεις σε τεχνικό προσωπικό, στην πρώτη γραμμή των σταθμών παραγωγής και των ορυχείων. Ακριβώς λόγω αυτών των ελλείψεων πολλοί εργαζόμενοι με τις υπερωρίες και τις βάρδιες ξεπερνάνε το πλαφόν. Εκεί πιστεύω ότι χρειάζεται ευελιξία το σύστημα. Ελπίζω ότι θα μπορέσουμε να ξανασυζητήσουμε με την κυβέρνηση, ώστε να βάλουμε το σύστημα του πλαφόν σε μια βάση που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της ΔΕΗ.
Σε ό,τι αφορά νέες προσλήψεις, στο πλαίσιο του διαγωνισμού του ΑΣΕΠ έχουν επικυρωθεί 1.600 που θα έχουν γίνει έως το τέλος του χρόνου, αλλά ο ρυθμός συνταξιοδότησης είναι περίπου διπλάσιος από πέρυσι. Eτσι, στο τέλος του 2010, παρά τις προσλήψεις, θα έχουμε λιγότερο προσωπικό απ'Α ό,τι στο τέλος του 2009».

Πηγή: Εφημερίδα Express

Διαβάστε περισσότερα...

Συνάντηση επιτροπής κατοίκων Μαυροπηγής με τον πρόεδρο της ΔΕΗ Α.Ε κ.Ζερβό...

Πιθανότατα στις αρχές Οκτωβρίου θα επισκεφτεί τον Οικισμό της Μαυροπηγής ο πρόεδρος και διευθύνον σύμβουλος της ΔΕΗ Α.Ε., μετά από δέσμευση που έδωσε στην 5μελή επιτροπή με την οποία συναντήθηκε στην Αθήνα. Ο Αρθούρος Ζερβός υποσχέθηκε ότι θα μελετήσει το υπόμνημα των κατοίκων και θα απαντήσει εν όποιον όλων στη Μαυροπηγή για τα αιτήματα του οικισμού. Έδειξε μάλιστα να συνερίζετε η δυσκολία συνύπαρξης Ορυχείου και εξορυκτικής δραστηριότητας με τον οικισμό και την υγεία των κατοίκων.



Πηγή: Τα Νέα της Πτολεμαίδας

Διαβάστε περισσότερα...

Το μαλλιοτράβηγμα και ο πρώην της Δαμανάκη...

Περίεργα φαινόμενα εμφανίζονται στη ΔΕΗ, την ώρα όπου η αγορά της ενέργειας "βράζει", με επιπτώσεις που θα γίνουν ορατές και στην τσέπη της κοινωνίας και σε όλο το φάσμα της οικονομίας.
Την περασμένη Κυριακή εμφανίστηκε σε πρωτοκλασάτη εφημερίδα εκτενές δημοσίευμα το οποίο περιέγραφε σχέσεις ανοιχτής και οριστικής ρήξης ανάμεσα στον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΚΟ κ. Αρθούρο Ζερβό και στον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο κ. Απόστολο Μπαράτση, χρεώνοντας στον δεύτερο ότι θέλει να γίνει… χαλίφης στη θέση του χαλίφη, ότι επιδιώκει να δημιουργήσει προσωπικό φέουδο μέσα στο μαγαζί και τάσσεται ανοιχτά κατά της αιολικής ενέργειας.
Ε, δεν λέμε, ειδικά αυτό το τελευταίο, στην εποχή της πράσινης ανάπτυξης, των πράσινων επενδύσεων και των πράσινων οραμάτων (της εξίσου πράσινης… Τίνας) είναι μάλλον προς… θάνατο, αφού αντιτάσσεται στην κυρίαρχη πλέον πολιτική μας μόδα που τα θέλει όλα πράσινα, ίσως και τα… άλογα!
Όπως και να 'χει, όμως, θα περίμενε κάποιος ότι το δημοσίευμα αυτό είτε θα επέφερε άμεση και αυστηρή διάψευση, είτε θα ήταν πράγματι προάγγελος εξελίξεων κορυφής.
Ωστόσο, τίποτε από τα δύο δεν συνέβη, έως χθες (δηλαδή… 4 μέρες αργότερα), οπότε και… εδέησε η ΔΕΗ να εκδώσει μια χλιαρότατη ανακοίνωση στην οποία δεν αρνείται ότι υπάρχει διάσταση απόψεων, πλην όμως θεωρεί ότι αποτελεί "δείγμα ελεύθερης και εποικοδομητικής ανταλλαγής απόψεων, που διαπνέονται από την επιθυμία εξυπηρέτησης των συμφερόντων της Επιχείρησης, και είναι απόλυτα φυσικό να εκδηλώνεται ενίοτε ως αποτέλεσμα (τα αποσιωπητικά δικά μας)… διαφορετικών εμπειριών και προσεγγίσεων".
Ωπα, σύντροφοι, διότι δεν τον αντέχουμε τόσο… πλουραλισμό, τέτοια φιλοσοφική θεώρηση των πραγμάτων, θα… δακρύσουμε στο τέλος.
Έχουμε συνηθίσει μεν να ακούμε κάτι τέτοια από πολιτικούς που, αφού ξεκατινιάζονται στις διαρροές εναντίον ομολόγων τους, μετά δηλώνουν πόσο καλά συνεργάζονται και πόσο φίλοι είναι, ή και σε περιπτώσεις διαφωνίας κορυφαίων στελεχών με τη γραμμή του κόμματος (όταν δεν πέφτει ο κεραυνός της διαγραφής, βεβαίως βεβαίως!), όχι όμως και από ανθρώπους που υποτίθεται ότι έχουν αναλάβει να κουμαντάρουν τεράστιου μεγέθους οικονομικές μονάδες, δημοσίου συμφέροντος.
Οι κακές γλώσσες βέβαια λένε άλλα. Ότι όλη η "κόμπλα" οφείλεται στο καυτό θέμα της οριστικοποίησης μιας εξαγοράς αιολικών πάρκων, που ως τώρα ανήκουν στον ιδιωτικό όμιλο εταιριών BCI, από θυγατρική της ΔΕΗ.
Κι αυτό, μαθαίνουνε, διότι δεν υπάρχει ομοφωνία για το ύψος του τιμήματος και επί της ουσίας για τη σκοπιμότητα της επένδυσης, τουλάχιστον στο σκέλος των υπό ανάπτυξη πάρκων του ιδιωτικού ομίλου, καθώς η ΔΕΗ διαθέτει σημαντικό ήδη υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο αδειών.
Η… λεπτομέρεια είναι ότι ο εν λόγω όμιλος BCI ελέγχεται από τον κ. Δημήτρη Καραγκουλέ, πρώην στέλεχος του ΚΚΕ και του ΣΥΝ και πρώην σύζυγο της (εντεταγμένης στο ΠΑΣΟΚ πλέον) επιτρόπου αλιείας κ. Μαρίας Δαμανάκη!
Εμείς, βέβαια, που πιστεύουμε ότι σε μια τέτοια περίοδο η γυναίκα του Καίσαρα δεν οφείλει απλώς να είναι αλλά και να φαίνεται τίμια, θα αποφεύγαμε ως ΔΕΗ και ως κράτος να αγοράσουμε μια εταιρία που είναι συμφερόντων πρώην πολιτικού προσώπου, που τυγχάνει και πρώην σύζυγος εν ενεργεία πολιτικού του κυβερνώντος κόμματος, αλλά ούτε κράτος ούτε ΔΕΗ είμαστε, οπότε τι ξέρουμε;

Υ.Γ. 1: Εκ συμπτώσεως, υποθέτουμε, συγγενικές σχέσεις με την κοινοβουλευτική Αριστερά έχει η νυν αναπληρώτρια διευθύνουσα σύμβουλος της ΔΕΗ (καθ' ύλην αρμόδια για τα οικονομικά) κ. Αικατερινάρη, καθότι κόρη της κ. Αικατερινάρη Ξυροτύρη, πρώην βουλευτίνας του ΣΥΡΙΖΑ.
Υ.Γ. 2: Αλήθεια, μήπως θα ήθελε κάποιος να μας πει τι μεσολάβησε στο Δ.Σ. της… Τετάρτης, μεταξύ δημοσιεύματος και… ανακοίνωσης;

Πηγή: http://www.euro2day.gr

Διαβάστε περισσότερα...

Ο οικολόγος που αλλάζει το ρεύµα στη ΔΕΗ...

«Το επόµενο καλοκαίρι η ΔΕΗ θα είναι µια διαφορετική επιχείρηση. Δεν µπορώ να προβλέψω πώς θα είναι ακριβώς, αλλά σίγουρα θα αλλάξει». Μπορεί τα λόγια του διευθύνοντος συµβούλου της εταιρείας καθηγητή Αρθούρου Ζερβού να προδίδουν µια αισιοδοξία, όµως οι επερχόµενες µεταρρυθµίσεις που καλείται να εφαρµόσει στην επιχείρηση ηλεκτρισµού δεν είναι µια εύκολη υπόθεση και πολλοί αναρωτιούνται αν θα τα καταφέρει.
Στην κυβερνητική ατζέντα το µέλλον της µεγαλύτερης παραγωγικής επιχείρησης της χώρας περνάει από ριζικές µεταρρυθµίσεις σε δοµή, νέα, πιο τσουχτερά τιµολόγια, ενεργειακό µείγµα µε όσο το δυνατόν πιο γενναία στροφή στις Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας, απελευθέρωση της αγοράς λιγνίτη. Και όλα εντός συγκεκριµένων χρονικών ορίων. Ο εξορθολογισµός των τιµολογίων και η απελευθέρωση της λιγνιτικής αγοράς πρέπει να γίνει µέχρι τον Δεκέµβριο, ενώ το σπάσιµο της λειτουργίας της ΔΕΗ να υλοποιηθεί µέχρι τον Μάρτιο. Οι προθεσµίες, λέει ο κ. Ζερβός, είναι δεδοµένες ένεκα της τρόικας και των ευρωπαϊκών οδηγιών και ο χρόνος έχει ήδη αρχίσει να µετρά αντίστροφα, κρατώντας τον επικεφαλής της επιχείρησης στον έβδοµο όροφο της οδού Χαλκοκονδύλη από νωρίς το πρωί έως λίγο πριν από τα µεσάνυχτα.
Η αλλαγή ρότας σε µια επιχείρηση µε κύριο µέτοχο το Δηµόσιο (κατέχει 51%), η οποία είναι επιπλέον εισηγµένη στο Χρηµατιστήριο, παρουσιάζει πτώση κερδών και τζίρου λόγω όξυνσης του ανταγωνισµού, ενώ «πλαισιώνεται» από ισχυρό συνδικαλιστικό κίνηµα αγγίζει ενδεχοµένως τα όρια του αδύνατου. Πόσον µάλλον όταν στο τιµόνι της βρίσκεται ένας άνθρωπος που δεν ανήκει στο κλαµπ των µάνατζερ επιχειρήσεων, οι οποίοι γνωρίζουν από πρώτο χέρι τι σηµαίνει αναδιάρθρωση και αναδιοργάνωση µιας εταιρείας.
Ως «οικολόγος» προσεγγίζει τα ενεργειακά θέµατα από την οπτική των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας, από την οποία απέχει σήµερα παρασάγγας η ΔΕΗ. Σηµαντικά απέχει και η οδός Χαλκοκονδύλη από τα ακαδηµαϊκά γραφεία και το ευρωπαϊκό περιβάλλον, όπου είχε συνηθίσει να κινείται ο κ. Ζερβός µέχρι τον περασµένο Δεκέµβριο, οπότε και τοποθετήθηκε από την κυβέρνηση στη διοίκηση της ΔΕΗ. Το αποδέχεται, πάντως, και ο ίδιος, χαρακτηρίζοντας ως «δύσκολη» την τριετή – βάσει συµβολαίου – θητεία του. Εχει καταλάβει ότι η γνώση που διέθετε για την «υπόθεση ΔΕΗ» ως ειδικός επί των ενεργειακών ζητηµάτων, ήταν απαραίτητη, αλλά όχι επαρκής.
Οµως, στον πήχυ των επερχόµενων αλλαγών, που θέτει ως προτεραιότητες η κυβέρνηση, ο 58χρονος Ζερβός έχει χαράξει τις λέξεις «προσωπικό στοίχηµα». Το αν θα καταφέρει να το κερδίσει, θα φανεί τους επόµενους µήνες, κατά τους οποίους πάντως ο ίδιος αναµένει τριγµούς και αντιδράσεις . Για να τις µετριάσει έχει ξεκινήσει συναντήσεις µε τους αρχηγούς κοµµάτων. Ορισµένοι, πάντως, ειδικοί από τον ενεργειακό χώρο εµφανίζονται ήδη εξαιρετικά επιφυλακτικοί. Σε εννέα σχεδόν µήνες διοίκησης, υποστηρίζουν, ο κερκυραίος καθηγητής δεν έχει προχωρήσει σε επενδύσεις, ενώ καθυστερεί η επικαιροποίηση του business plan της επιχείρησης. Οι επενδύσεις σκοντάφτουν, υποστηρίζεται από τη ΔΕΗ, στις δυσκολίες χρηµατοδότησης.
Και ενώ προχωρά το κλείσιµο παλαιών µονάδων λιγνίτη, η δηµιουργία νέων έχει περιοριστεί στην ανάθεση µιας µονάδας και στην προκήρυξη του διαγωνισµού για µια δεύτερη. Ετσι, ο εκσυγχρονισµός της ΔΕΗ για τον οποίο δεσµεύτηκε ο κ. Ζερβός στην αρχή της θητείας του παραµένει, λένε, σε θεωρητικό επίπεδο, ενώ χαρακτηρίζουν παράλογη εν µέσω κρίσης την αύξηση των τιµολογίων της ΔΕΗ και υπερβολική την έµφαση στα φωτοβολταϊκά. Πάντως, ο κ. Ζερβός υποστηρίζει ότι πρέπει να τρέξουµε µε µεγάλη ταχύτητα και «να περάσουµε σε άλλη διάσταση» για να προλάβουµε τις αλλαγές σε παγκόσµιο και ευρωπαϊκό επίπεδο στην πράσινη ενέργεια, τις οποίες παρακολουθεί εδώ και δεκαετίες.
Το 1997 ήταν ο κύριος συντάκτης της Λευκής Βίβλου, όπου αποτυπώθηκε για πρώτη φορά η πολιτική της Ευρώπης στις ΑΠΕ. Συµµετείχε στο φιλόδοξο σχέδιο «ενεργειακή επανάσταση», που εκπονήθηκε από διεθνείς οργανισµούς και την Greenpeace. Ηταν βασικός συντελεστής για τη χάραξη της πράσινης ανάπτυξης, που παρουσίασε το ΠΑΣΟΚ ως αξιωµατική ακόµη αντιπολίτευση τον Μάρτιο του 2009. Ηταν η σηµερινή πολιτική του προϊσταµένη, η υπουργός ΠΕΚΑ κ. Τίνα Μπιρµπίλη, που έφερε τότε τον κ. Ζερβό πιο κοντά στο κυβερνών κόµµα, εκτιµώντας ότι πληρούσε τα κριτήρια του ειδικού µε παρουσία στο ευρωπαϊκό και παγκόσµιο πεδίο. Ως ένθερµος, άλλωστε, υπερασπιστής της πράσινης ανάπτυξης - οδηγεί άλλωστε το υβριδικό Τoyota Ρrius - υποστηρίζει ότι η έξοδος της χώρας από την κρίση είναι άµεσα συνδεδεµένη µε το νέο ενεργειακό τοπίο. Την εποχή αυτή οι συναντήσεις του µε την κ. Μπιρµπίλη είναι συχνές, δύο µε τρεις φορές την εβδοµάδα.
Το ταξίδι του κ. Ζερβού προς τις Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας άρχισε το 1970, στην αρχή της δεκαετίας, που είδε την πρώτη αναφορά στις ΑΠΕ εξαιτίας της πετρελαϊκής κρίσης. Τη χρονιά εκείνη έφυγε από την Κέρκυρα µε υποτροφία από αµερικανικό ίδρυµα, το οποίο είχε διαλέξει εκείνη τη χρονιά το νησί των Φαιάκων για να βοηθήσει τους τρεις καλύτερους αποφοίτους λυκείου να σπουδάσουν στις ΗΠΑ.
Ετσι, ο κ. Ζερβός αποκτά πτυχίο και µάστερ στην Αεροναυπηγική από το Ρrinceton. Εκείνα τα χρόνια πηγαινοέρχεται συχνά στη Νέα Υόρκη. Επόµενος σταθµός η απόκτηση διδακτορικού στο Παρίσι, ενώ το 1982 αρχίζει να διδάσκει το πρώτο του µάθηµα στο Μετσόβιο. Πέντε χρόνια αργότερα διδάσκει το πρώτο µάθηµα στην αιολική ενέργεια. Στον ακαδηµαϊκό του βίο, που συνεχίζεται σήµερα µε µερική απασχόληση, συνάδελφοί του τον θυµούνται, πάντα, να τρέχει κρατώντας µια τσάντα για να προλάβει τις διδακτικές του υποχρεώσεις.
Οµως, καταλυτικό ρόλο για την εµπλοκή του στην πράσινη ενέργεια παίζει η πενταετής θητεία του ως επιστηµονικός υπεύθυνος για τις ΑΠΕ στην Κοµισιόν, που άρχισε το 1990, όταν ο γιος του – 21 ετών σήµερα και φοιτητής στο Εδιµβούργο – ήταν ακόµη νήπιο. Σηµατοδότησε τη δηµιουργία ευρωπαϊκών και διεθνών οργανισµών για τις ΑΠΕ, ενώ παραµένει πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ενωσης Αιολικής Ενέργειας.
Είναι το παράθυρό του προς την επιστροφή στη διεθνή δραστηριότητα µετά τη ΔΕΗ, καθώς βλέπει µακριά την προοπτική συνταξιοδότησής του, οπότε και ευελπιστεί να επιστρέψει στην Κέρκυρα και στη Λευκίµµη, όπου διατηρούσε ο πατέρας του τις αγροτικές του ασχολίες. Μακρινό βλέπει και το ενδεχόµενο να κόψει το τσιγάρο. Καπνίζει, άλλωστε, πολύ – γύρω στα 30 τσιγάρα την ηµέρα.

ΕΙΠΕ: Οραµά µου είναι το 2050 να στηριζόµαστε για τον ηλεκτρισµό µονάχα σε ΑΠΕ, γιατί µακροπρόθεσµα δεν υπάρχει άλλος δρόµος. Δεν δέχτηκα αυτή τη δουλειά για τα λεφτά. Δεν διεκδικώ ούτε έκανα καµία τέτοιου είδους διαπραγµάτευση

ΕΙΠΑΝ ΓΙ' ΑΥΤΟΝ: Είναι άνθρωπος µε όραµα, µε εξαιρετική επιστηµονική κατάρτιση και ευρύτερη αποδοχή στην παγκόσµια κοινότητα των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας
Σίµος Σιµόπουλος, πρύτανης του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου

Πηγή: Εφημερίδα Τα Νέα-Της ΜΑΡΙΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα...

Εσωτερικά "ρουσφέτια" με "φιρμάνι" Ζερβού...

Την υπογραφή του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, Αρθούρου Ζερβού, φέρει η απόφαση «δώρο» για τη μισθολογική μετάταξη συνολικά 44 διευθυντών της ΔΕΗ. Πρόκειται για στελέχη γενικών θέσεων τα οποία με την απόφαση 143/2010 με ημερομηνία 30/7 και έναρξη ισχύος από 1/8 μετατάσσονται στην κατηγορία Γ κλιμάκιο Β.
Την αποκάλυψη έκανε ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ κ. Μανώλης Μπεντενιώτης, ο οποίος κατέθεσε ερώτηση στη Βουλή για το θέμα επισημαίνοντας επιπλέον την έντονη διαφωνία και από πλευράς των εργαζομένων όπως εκφράζονται από τις συνδικαλιστικές παρατάξεις. Σύμφωνα με το βουλευτή Πειραιά του ΠΑΣΟΚ, υπάλληλοι που έχουν προσληφθεί μόλις λίγα χρόνια πριν, θα έχουν αμοιβές που ξεπερνούν και τις αποδοχές του αρχηγού των ενόπλων δυνάμεων. Επιπλέον όπως επισημαίνει ο βουλευτής η γνωμοδότηση του ειδικού συμβουλίου κρίσεως δεν έχει δοθεί στη δημοσιότητα, ούτε βεβαίως υπάρχει τεκμηρίωσή της.
Συνδικαλιστικές πηγές της εταιρείας αναφέρουν ότι και στο παρελθόν είχε επιχειρηθεί να γίνουν οι εσωτερικές μισθολογικές μετατάξεις και είχαν αποτραπεί μετά τις αντιδράσεις του συνδικάτου, ωστόσο αυτή τη φορά η απόφαση πέρασε εν μέσω «θερινής νυκτός». Τα χρήματα αυτά δεν θα έπρεπε να δοθούν, αναφέρουν οι ίδιες πηγές, καθώς πλέον υπάρχουν θεσπισμένα διευθυντικά επιδόματα και επιπλέον πληρώνονται υπερωρίες άρα δεν απαιτούνται οι μισθολογικές μετατάξεις. Έτσι στελέχη που έγιναν διευθυντές μόλις προ εξαμήνου ανέβηκαν έως και 5 κλιμάκια πάνω, με το μηνιαίο όφελος να αγγίζει έως και τα 1500 ευρώ.
Πρόκειται για τη δεύτερη ερώτηση που καταθέτει ο βουλευτής Πειραιά, ο οποίος είχε πρόσφατα αναφερθεί με ερώτησή του στα προβλήματα της ηλεκτροδότησης στην Αίγινα. Εκτός όμως από τα προβλήματα στη συντήρηση της διασύνδεσης, την καθυστέρηση στην κατασκευή του τέταρτου καλωδίου αλλά και την αποτελεσματικότητα της αρμόδιας γενικής διεύθυνσης, ο βουλευτής έθεσε στη συγκεκριμένη ερώτηση θέματα διαφάνειας. Ενδεικτικό είναι απόσπασμα της ερώτησης του κ. Μπεντενιώτη όπου ερωτά εάν:
«Έχει διακοπεί η καταβολή του επιδόματος ανθυγιεινής εργασίας που κατέβαλε παράνομα σε στελέχη της η ΔΕΗ που υπηρετούν στη διοίκηση στην Αθήνα αλλά και στις Βρυξέλλες; Ποια στελέχη έχουν εισπράξει αυτό το επίδομα; Με βάση ποια απόφαση κατεβάλλετο; Ζητήθηκε η εξολοκλήρου επιστροφή του αναδρομικά ως καταβληθέντα και εισπραχθέντα παρανόμως με τη διαδικασία του παράνομου και αδικαιολόγητου πλουτισμού;»
Επίσης ο βουλευτής κάνει αναφορά σε καταγγελίες για διασπάθιση δημόσιου χρήματος, αναφορές για αλόγιστες και παράνομες δαπάνες που όχι μόνο δεν έχουν βρει ανταπόκριση αλλά ακόμα έχουν και συγκαλυφθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες οι συγκεκριμένες καταγγελίες αφορούν τη μεταφορά ηλεκτρονικών υπολογιστών στις κατοικίες των στελεχών, τη χρήση των εταιρικών αυτοκινήτων από συζύγους των στελεχών κλπ.
Υπενθυμίζεται ότι χθες η ΔΕΗ με ανακοίνωση που εξέδωσε απέρριψε τις αιτιάσεις του κ. Μπεντενιώτη και επιφυλάχθηκε να καταθέσει την απάντησή της στη βουλή.
"Λέω πράγματα που δε λέγονται εύκολα, η ΔΕΗ να μας πει εάν έχει καταβληθεί σε μη δικαιούχους το επίδομα μη ανθυγιεινής εργασίας, εάν αυτό έχει επιστραφεί, είμαι υποχρεωμένος να δώσω συνέχεια για να ξεκαθαριστεί το τοπίο", τόνισε ο κ. Μπεντενιώτης σε επικοινωνία που είχε με το Capital.gr. Τέλος, ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ σημειώνει με νόημα ότι το Μέγαρο Μαξίμου έχει σε πρώτη προτεραιότητα την ηθική στην πολιτική και τη διαφάνεια στη διακυβέρνηση.

Πηγή: http://www.capital.gr - Του Χάρη Φλουδόπουλου

Διαβάστε περισσότερα...

Έκπληκτη η Τίνα Μπιρμπίλη αντίκρισε τα ραγισμένα σπίτια στους Ανάργυρους του νομού Φλώρινας...

"Είναι απίστευτο. Άλλο να σου το λένε και άλλο να το βλέπεις”. Με αυτή τη φράση η Τίνα Μπιρμπίλη δεν μπόρεσε να κρύψει την έκπληξή της όταν είδε τα ραγισμένα σπίτια στους Ανάργυρους του νομού Φλώρινας.
Αμέσως δεσμεύτηκε ενώπιον των κατοίκων ότι “μόλις επιστρέψουμε στην Αθήνα, σε συνεργασία με τη ΔΕΗ, θα δούμε στα σοβαρά το θέμα της μετεγκατάστασης”. Η υπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, στο πλαίσιο της περιοδείας της στους νομούς Κοζάνης και Φλώρινας και στο ενεργειακό κέντρο της περιοχής, συνοδευόμενη από τον πρόεδρο της ΔΕΗ Αρθούρο Ζερβό και τον γ.γ. του υπουργείου Κώστα Μαθιουδάκη, επισκέφτηκε χθες το μεσημέρι το δημοτικό διαμέρισμα Αναργύρων του δήμου Αετού. Λίγο νωρίτερα, σε σύσκεψη στη νομαρχία Φλώρινας, ο δήμαρχος Αετού Σταύρος Αναστασιάδης την ενημέρωσε ότι “η κατάσταση στους Ανάργυρους είναι δραματική. Τα σπίτια ράγισαν και οι άνθρωποι δεν μπορούν να μείνουν μέσα, ενώ τα ρήγματα από το γειτονικό ορυχείο έφτασαν μέσα στο χωριό”. Η υπουργός διαβεβαίωσε τον δήμαρχο λέγοντας πως θα ερχόταν στους Ανάργυρους να δει την κατάσταση από κοντά. Η αυτοψία τη συγκλόνισε, καθώς, μόλις είδε τις ρωγμές στο εσωτερικό του σπιτιού του Ανδρέα Καρυπίδη, ομολόγησε πως “δεν μπορεί κανείς να μένει εδώ μέσα”. Ο πρόεδρος της ΔΕΗ Αρθούρος Ζερβός, ο οποίος, να σημειωθεί, επισκέφτηκε πρόσφατα την περιοχή και γνώριζε το πρόβλημα, δήλωσε: “Πείστηκα για τη μετεγκατάσταση”.

Πηγή: Εφημερίδα Μακεδονία-Χρήστος Βήττας

Διαβάστε περισσότερα...

Χωρίς αύξηση τιμολογίων, η ΔΕΗ θα έχει οξύ πρόβλημα...

Εκατοντάδες εκατ. το κόστος αγοράς δικαιωμάτων εκπομπής CO2 από το 2013
Τον συνάντησα για πρώτη φορά στις αρχές του 2007 ως πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Περίπου τέσσερα χρόνια αργότερα, ο Αρθούρος Ζερβός είναι πρόεδρος της ΔΕΗ, μιας από τις πιο ρυπογόνες επιχειρήσεις παραγωγής ενέργειας στην Ευρώπη. Το πόσο δύσκολο είναι το εγχείρημα «πρόεδρος της ΔΕΗ που καλείται να οδηγήσει την Επιχείρηση στη μετά τον λιγνίτη εποχή εν μέσω κρίσης» φάνηκε από το γεγονός ότι χρειάστηκε να πραγματοποιήσουμε τη συνέντευξη σε δύο δόσεις, λόγω έλλειψης χρόνου. Ενα γρήγορο μεσημεριανό γεύμα στην Αίγλη του Ζαππείου -ανάμεσα σε δύο ραντεβού- και τρεις ημέρες αργότερα, ένας καφές, αργά το απόγευμα στα γραφεία της ΔΕΗ στην οδό Χαλκοκονδύλη.
Συναντηθήκαμε στο καφέ - εστιατόριο του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, αλλά δεν βρήκαμε τραπέζι. Kατηφορίσαμε, λοιπόν, πεζή την Ηρώδου Αττικού, με κατεύθυνση την Αίγλη του Ζαππείου. «Πώς είναι, λοιπόν, να είσαι πρόεδρος της ΔΕΗ;», ρώτησα καθ' οδόν. Η απάντηση, άμεση.
«Δύσκολα. Από την αρχή το ήξερα ότι θα είναι έτσι. Από την άλλη, όταν μου το πρότειναν σκέφτηκα «τι στο καλό, είναι μια ευκαιρία. Αν δεν αλλάξει σήμερα η ΔΕΗ, δεν θα αλλάξει ποτέ». Η συγκυρία ήταν ευνοϊκή. Η κυβέρνηση προέτασσε την πράσινη ανάπτυξη, οι άνθρωποι στον περίγυρο, όπως η υπουργός Περιβάλλοντος Τίνα Μπιρμπίλη, ήταν υποστηρικτικοί». Επισημαίνω ότι χρησιμοποιεί παρελθόντα χρόνο. «Από τη μέρα που ανέλαβα έως σήμερα, τα πράγματα έχουν αλλάξει δραματικά. Τώρα, όμως ίσως το στοίχημα να είναι μεγαλύτερο, γιατί το να περάσει η ΔΕΗ σε μιαν άλλη εποχή είναι ένας τρόπος να έχεις άλλου είδους ανάπτυξη. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο λιγνίτης θα συνεχίσει να υπάρχει ως καύσιμο στην Ελλάδα τις επόμενες δεκαετίες. Αλλά προφανώς ο ρόλος του θα μειωθεί. Το δικό μου στοίχημα είναι να περάσουμε σταδιακά στις ανανεώσιμες».
Δεξιά, ο Εθνικός Κήπος. Στα αριστερά μας, το Μαξίμου, με δημοσιογράφους σε αναμονή. Η συζήτηση έρχεται στους 22.000 υπαλλήλους της ΔΕΗ, οι περισσότεροι από τους οποίους είναι διοικητικοί με μέσον όρο ηλικίας 48 ετών. Την ίδια στιγμή λείπουν οι τεχνικοί, «άνθρωποι απαραίτητοι 24 ώρες το 24ωρο». «Υπάρχουν πολλά προβλήματα αλλά νομίζω ότι σιγά σιγά όλοι αρχίζουν να καταλαβαίνουν», είναι η λακωνική του απάντηση στην ερώτηση για τη στάση των συνδικαλιστών της ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ εν μέσω κρίσης.
Εχουμε φτάσει πλέον στην Αίγλη. Διαλέγουμε ένα τραπεζάκι στη σκιά, καταμεσήμερο, η θερμοκρασία είναι υψηλή, αλλά η ατμόσφαιρα ευχάριστη. Πουλιά τιτιβίζουν, άνθρωποι κουβεντιάζουν και πίνουν καφέ, παιδάκια παίζουν... Μέχρι να παραγγείλουμε, η συζήτηση χαλαρώνει. Λέμε για τη γενέτειρά του την Κέρκυρα, που θέλει να επισκεφθεί τώρα το καλοκαίρι αλλά φοβάται, γιατί από τότε που έγινε πρόεδρος της ΔΕΗ όλοι τον αναγνωρίζουν και θέλουν να του πουν κάτι, και για το τσιγάρο που δεν λέει να κόψει.
Γρήγορα επιστρέφουμε στη ΔΕΗ. «Είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση που παράγει κάτι, τη στιγμή που δεν παράγουμε και πολλά πράγματα στην Ελλάδα», λέει ο κ. Ζερβός και η φωνή του έχει ένα τόνο σχεδόν διδακτικό. Αλλά παράλληλα είναι και μια εξαιρετικά ρυπογόνος επιχείρηση εξαιτίας της χρήσης λιγνίτη, κάτι που σύντομα θα πληρώσει ακριβά. Από το 2013 η ΔΕΗ θα χρειαστεί να καταβάλλει -σύμφωνα με τις μετριοπαθέστερες εκτιμήσεις- περίπου 800 εκατ. ευρώ τον χρόνο για την αγορά δικαιωμάτων εκπομπής διοξειδίου άνθρακα, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής πολιτικής για την αντιμετώπιση των κλιματικών αλλαγών.
Καταφθάνει το φαγητό μας, σε πιάτα υπερμεγέθη για τη χωρητικότητα του τραπεζιού, τα οποία προσπαθούμε να βολέψουμε μαζί με τα τρία κινητά τηλέφωνα του προέδρου.
Ο Αρθούρος Ζερβός προς το παρόν αγνοεί το κοτόπουλο, ανάβει ένα -ακόμη- τσιγάρο και παραδέχεται ότι «σύμφωνα με τους υπολογισμούς, το 2012 θα έχουμε 400 - 500 εκατομμύρια κέρδη. Ομως το 2013 θα έχουμε ζημίες 400 - 500 εκατομμυρίων. Δεν υπάρχει άλλη επιλογή, ή θα αυξηθούν τα τιμολόγια ή η ΔΕΗ θα φαλιρίσει. Αυτό που προτείνει η Τρόικα -υπάρχει και η αντίστοιχη πρόταση της ΔΕΗ- είναι ορθολογικοποίηση των τιμολογίων», λέει.
«Το ζήτημα είναι ότι δεν γίνεται τη μία να είσαι δημόσια επιχείρηση και την άλλη ιδιωτική. Τα τιμολόγια της ΔΕΗ αποφασίζονται από το κράτος. Από την άλλη, πρόκειται για μια επιχείρηση που είναι στο χρηματιστήριο, έχει μετόχους και δεν μπορείς να πουλάς ένα προϊόν κάτω του κόστους». Δεν προλαβαίνω να αρθρώσω την επόμενη ερώτηση...

«Αυτή τη στιγμή έχουμε 32 διαφορετικά είδη τιμολογίων. Υπάρχουν τα εμπορικά τιμολόγια που αφήνουν ένα σημαντικό κέρδος της τάξης του 20%, ενώ το χαμηλό οικιακό τιμολόγιο είναι κάτω του κόστους. Συμβαίνει, λοιπόν, το εξής: με την απελευθέρωση της αγοράς λιανικής έρχεται ο άλλος και λέει «θα πάω στα ακριβά τιμολόγια και θα δώσω μείωση 10%»».
- Η αύξηση των τιμολογίων, δεδομένης της οικονομικής κατάστασης, δεν θα πλήξει τις πιο ευπαθείς ομάδες;
- Η κοινοτική νομοθεσία δίνει τη δυνατότητα θέσπισης κοινωνικού τιμολογίου για κάποιες ομάδες του πληθυσμού. Ηδη προχωράει η σχετική ρύθμιση.
Λίγο αργότερα, ένα τηλεφώνημα του υπενθυμίζει ένα επείγον ραντεβού και η ολοκλήρωση της συνάντησης μετατίθεται...

Συντάκτης της Λευκής Βίβλου για τις Ανανεώσιμες
Λίγες ημέρες μετά τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου 2009 χτύπησε το τηλέφωνό του. Από την άλλη άκρη της γραμμής ήταν ο πρωθυπουργός και πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, Γ. Παπανδρέου. «Θέλω να βοηθήσεις στη ΔΕΗ» του είπε, επισημοποιώντας την πρόταση που του είχε διαβιβαστεί προεκλογικά από στελέχη του κόμματος.
«Ετσι επήγα» λέει, επιμένοντας στην κερκυραϊκή του προφορά ο Αρθούρος Ζερβός. Τα βήματά του έως εκείνη τη στιγμή κάθε άλλο παρά φαινόταν ότι θα τον οδηγούσαν στον 7ο όροφο του κτιρίου της ΔΕΗ στην οδό Χαλκοκονδύλη, στη θέση του πρόεδρου μιας επιχείρησης που παράγει ενέργεια χρησιμοποιώντας σε μεγάλο ποσοστό λιγνίτη.
Στα 18 του έφυγε από την Κέρκυρα με υποτροφία για να σπουδάσει μηχανικός στην Αμερική στο Πανεπιστήμιο Princeton. Ειδικεύτηκε στην αεροναυπηγική. Πέντε χρόνια μετά, το 1975 βρίσκεται να κάνει διδακτορικό στη Γαλλία. Επέστρεψε στην Ελλάδα και εργάστηκε ως καθηγητής στον Τομέα Ρευστών της Σχολής Μηχανολόγων Μηχανικών του Εθνικού Μετσοβίου Πολυτεχνείου. Ωσπου έφυγε και πάλι για να δουλέψει στην Ε.Ε., στο κομμάτι των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Είναι φανερό ότι θυμάται εκείνη την εποχή με ιδιαίτερη νοσταλγία και περηφάνια. Και είναι λογικό, αφού συμμετείχε στη διαμόρφωση προγραμμάτων και πολιτικών για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Ταυτόχρονα πρωτοστάτησε στη δημιουργία συλλογικών φορέων όπως η Ευρωπαϊκή Ενωση Αιολικής Ενέργειας που στη συνέχεια έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της πολιτικής της Ε.Ε. σε αυτόν τον τομέα.
Επέστρεψε στην Ελλάδα το 1995 για προσωπικούς λόγους, αλλά και γιατί, όπως λέει, δεν φανταζόταν τον εαυτό του υπάλληλο στις Βρυξέλλες για πάντα. «Προσπάθησα να διατηρήσω τη σχέση μου με τον ευρωπαϊκό χώρο. Η Ευρωπαϊκή Ενωση Αιολικής Ενέργειας συστάθηκε το 1995. «Το 2001 όταν έγινα πρόεδρος είχε δύο άτομα υπαλλήλους στις Βρυξέλλες και προϋπολογισμό 300.000 ευρώ τον χρόνο. Σήμερα έχει γύρω στα πενήντα άτομα και προϋπολογισμό 15 εκατ.».
Προσπαθώ να στρέψω τη συζήτηση αλλού, αλλά εκείνος επιμένει να επιστρέφει στα έργα και τις ημέρες εκείνης της εποχής. «Το '97 μου ζήτησαν από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και έγραψα τη Λευκή Βίβλο για τις Ανανεώσιμες. Είναι κάτι που θεωρώ εξαιρετικά σημαντικό στην καριέρα μου». Σήμερα; Είναι τόσο πολλά τα πράγματα που πρέπει να γίνουν, που δεν προλαβαίνει να σκεφτεί την απάντηση.
Ξεκινά να μαζεύει τα πράγματά του. Βάζω στην τσάντα τις σημειώσεις μου. Την ώρα που χαιρετιόμαστε σχεδόν μονολογεί: «Δύσκολη εποχή. Είναι όμως ενδιαφέρουσα».

Η απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας θα γίνει άμεσα
Τρεις μέρες αργότερα, γύρω στις 8 το βράδυ, φτάνω στα γραφεία της ΔΕΗ για να συνεχίσουμε τη συζήτηση που έμεινε στη μέση λόγω «ανωτέρας βίας».
Διασχίζοντας το έρημο κτίριο, μπαίνω στο γραφείο του προέδρου. Είναι φανερό ότι ανυπομονεί η κουραστική ημέρα να φτάσει στο τέλος της. Μοιάζει να μάντεψε τη σκέψη μου. «Δεν έχω δουλέψει πιο εντατικά στη ζωή μου. Και έχω δουλέψει αρκετά». Κάθεται στο τραπέζι των συσκέψεων και μου δείχνει την απέναντι θέση. Αποφασίζω να πιάσω το νήμα της συζήτησης από εκεί που το αφήσαμε. Η ΔΕΗ λοιπόν, ιδιωτική ή δημόσια;
«Η ΔΕΗ καλείται να λειτουργήσει με κανόνες ελεύθερης οικονομίας σε ένα στρεβλό πλαίσιο. Είναι ο τελευταίος προμηθευτής, έχει δηλαδή την υποχρέωση να παρέχει ρεύμα σε όποιον της ζητήσει. Το κράτος εμμέσως ή αμέσως χρωστάει στην επιχείρηση πολλά εκατομμύρια. Μόνο από τη λειτουργία των φωτεινών σηματοδοτών οφείλονται 50 εκατομμύρια. Και τι να κάνεις, να σβήσεις τα φανάρια; Χρωστάνε όμως και βιομηχανίες. Η Αλουμίνιον Ελλάδος χρωστάει 80 εκατομμύρια και η Λάρκο άλλα 50, έχει να πληρώσει δέκα μήνες. Αν κόψεις το ρεύμα θα κλείσει το εργοστάσιο - και αυτές οι βιομηχανίες έχουν εκατοντάδες εργαζόμενους. Από την άλλη και αυτοί από την πλευρά τους έχουν πρόβλημα και προσπαθούν να μειώσουν το κόστος. Πάντως, είμαστε σε συνεννόηση και προσπαθούμε να βρούμε μια λύση».
Ζούμε σε μια εποχή αβεβαιότητας, καμία από τις παραδοχές με τις οποίες έως τώρα λειτουργούσαμε δεν ισχύει, λέει ο κ. Ζερβός, «π.χ. τα επιτόκια με τα οποία δανείζεσαι. Η ΔΕΗ πριν από μερικούς μήνες δεν είχε κανένα πρόβλημα γιατί τα οικονομικά της πήγαιναν καλά. Ομως, τελευταία έχει υποστεί τρεις υποβαθμίσεις εξαιτίας του ότι έχει την πλειοψηφία των μετοχών -το 51%- το ελληνικό Δημόσιο».
- Θα αλλάξει αυτό;
- Θα σου πω τη δική μου άποψη, όχι της κυβέρνησης. Στην παρούσα συγκυρία θεωρώ ότι το 51% θα πρέπει να μείνει στο Δημόσιο γιατί η μετοχή είναι εξαιρετικά υποβαθμισμένη και τα έσοδα από την πώληση θα είναι χαμηλά. Αντίθετα, το Δημόσιο βγάζει χρήματα από τη ΔΕΗ και ταυτόχρονα έχει ένα «χαρτί» για να εφαρμόσει πολιτική στον ενεργειακό τομέα. Αυτό που θα γίνει άμεσα είναι η απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας. Πρόσφατα, πρώτη φορά η υπουργός Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής δήλωσε ότι προέχει η εφαρμογή της οδηγίας για την απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας έως τον Μάρτιο του 2011. Αυτό σημαίνει ότι η ΔΕΗ θα σπάσει σε τρία κομμάτια, την παραγωγή, τη μεταφορά και τη λιανική. Το επικρατέστερο σενάριο είναι να δημιουργηθούν θυγατρικές που θα ανήκουν ιδιοκτησιακά στη ΔΕΗ η οποία όμως δεν θα έχει το μάνατζμεντ. Στην Ευρώπη αυτό που συμβαίνει συνήθως είναι να μένει στον έλεγχο του κράτους η μεταφορά».
Ο Αρθουρος Ζερβός το 2007, σε συνέντευξη στο ΟΙΚΟ της «Καθημερινής», είχε δηλώσει ότι «οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι πλέον μονόδρομος». Παραμένει φυσικά υπέρμαχος της παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Τονίζει ότι η ΔΕΗ παίζει περιθωριακό ρόλο σε αυτό το κομμάτι της αγοράς, περίπου 10%, μπορεί όμως να κάνει επενδύσεις τα επόμενα χρόνια.
Στην Ευρώπη, η κρίση έχει επηρεάσει κάπως το τοπίο. Στην Κίνα όμως, όπου ο κ. Ζερβός ταξίδευε 4 - 5 φορές τον χρόνο πριν αναλάβει τα καθήκοντα του προέδρου της ΔΕΗ, οι εξελίξεις είναι ραγδαίες. «Και στον τομέα των ανεμογεννητριών και στον τομέα των φωτοβολταϊκών σήμερα οι μεγαλύτερες εταιρείες είναι κινεζικές. Και αυτό έγινε μέσα στην τελευταία πενταετία», επισημαίνει.

Oι σταθμοί του

1952
Γεννήθηκε στην Κέρκυρα.
1970
Εφυγε με υποτροφία για τις ΗΠΑ για να σπουδάσει μηχανικός στο Πανεπιστήμιο Princeton.
1977
Πήγε στη Γαλλία για διδακτορικό στην αεροδυναμική στο Πανεπιστήμιο P. & M. Curie.
1982
Ανέλαβε λέκτορας στη Σχολή Μηχανολόγων του ΕΜΠ.
1990
Προσελήφθη στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή στον τομέα Ανανεώσιμων πηγών Ενέργειας.
1995
Επέστρεψε στην Ελλάδα ως καθηγητής στο Πολυτεχνείο.
1997
Συνέταξε τη Λευκή Βίβλο των Ανανεώσιμων πηγών Ενέργειας για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
2000
Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.
2001
Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ενωσης Αιολικής Ενέργειας.
2005
Πρόεδρος του Παγκόσμιου Συμβουλίου Αιολικής Ενέργειας.
2009
Τον Δεκέμβριο ανέλαβε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ Α.Ε.

Η συνάντηση
Συναντηθήκαμε στην Αίγλη του Ζαππείου. Πήραμε δύο φιλέτα κοτόπουλο, μία σαλάτα ρόκα και δύο ποτήρια λευκό κρασί. Ο φωτογράφος μας Νίκος Πηλός προτίμησε ένα μπέργκερ και ένα φυσικό χυμό. Συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων εσπρέσο, πληρώσαμε 85,90 ευρώ.
Αξίζει να σημειώσουμε ότι οι σερβιτόροι ήταν εξαιρετικά ευγενικοί και φρόντιζαν να έχουμε συνέχεια δροσερό νερό, απαραίτητο λόγω των υψηλών θερμοκρασιών

Πηγή: Εφημερίδα Καθημερινή-Της Τανιας Γεωργιοπουλου

Διαβάστε περισσότερα...